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數(shù)字時(shí)代下的商務(wù)禮儀 杭州:2026年03月07日
導(dǎo)讀-認(rèn)識(shí)數(shù)字時(shí)代數(shù)字時(shí)代,現(xiàn)實(shí)生活和互聯(lián)網(wǎng)均要遵循禮儀,做到線上線下一致,均是有素養(yǎng)之人一、意識(shí)有禮-人際交往的禮之用1.人際互動(dòng)常態(tài)1)出門(mén)一步,便是江湖,人在江湖走,一定要懂江湖道2)除非隨心所欲不逾矩、隨心所欲不在意,不然不要那么隨性3)情依禮,禮顯情,人際交往離不開(kāi)“文質(zhì)彬彬”2.現(xiàn)實(shí)......
職場(chǎng)第一步--從禮儀開(kāi)始 杭州:2026年03月18日
職場(chǎng)就是競(jìng)技場(chǎng),也許大家會(huì)認(rèn)為,最關(guān)鍵的是要助其掌握崗位專業(yè)技能。殊不知,這種認(rèn)識(shí)大失偏頗。我們知道《三國(guó)演義》里的曹植自幼聰穎過(guò)人,但在曹操死后,竟然淪落到被貶的結(jié)局,這跟他平時(shí)桀驁不馴、待人傲慢、缺乏良好的人際關(guān)系有關(guān)。正好荀子所說(shuō):“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧。”一個(gè)不懂禮不......
成功的商務(wù)禮儀 蘇州:2026年03月15日
一、商務(wù)禮儀的基本理念1.禮儀的基本原則2.商務(wù)禮儀的3A原則討論:你像干什么的?你想讓客戶感覺(jué)你是什么樣的人?你想讓客戶感覺(jué)你提供的是什么樣的服務(wù)?你想讓客戶感覺(jué)你從業(yè)的是一家什么樣的企業(yè)?二、職業(yè)化形象塑造1.自信的儀態(tài)2.悅耳的聲音3.平穩(wěn)的目光接觸4.友好的微笑服飾語(yǔ)的“TPO”原則與自......
銷售人員必備的商務(wù)禮儀 上海:2026年01月28日
1.銷售人員的職業(yè)化形象設(shè)計(jì)檢查一下自己的體姿禮儀商務(wù)人員的基本形象服飾禮儀——每天必須的功課儀容儀表的重點(diǎn)商務(wù)人員的著裝規(guī)范著裝的TOP原則如何著裝成功率高銷售人員坐立行姿態(tài)禮儀2.銷售人員在商務(wù)社交中的禮儀如何介紹、握手名片應(yīng)該怎么用交談的禮儀與技巧商務(wù)拜訪與商務(wù)接待禮儀乘車、乘電梯等的禮儀......
職業(yè)倦怠緩解與積極心態(tài)建設(shè) 北京:2026年02月27日
中高層管理者;課程大綱1、改變認(rèn)知角度,深入認(rèn)識(shí)自己,掌握選擇權(quán);2、提升心理資本,理論聯(lián)系實(shí)際,擁抱幸福感。3、從快樂(lè)生活的角度談積極陽(yáng)光心態(tài)構(gòu)建的三大誤區(qū):健康誤區(qū)、評(píng)價(jià)誤區(qū)、好壞誤區(qū)4、構(gòu)建積極陽(yáng)光心態(tài)的重要原則:底線原則,避免水漲船高的惡性循環(huán);一致原則,君子坦蕩蕩小人長(zhǎng)戚戚,對(duì)人對(duì)己的一致性是有效避免惡劣心境......
積極達(dá)成?卓越經(jīng)理人 北京:2026年01月23日
企業(yè)收益:1、提升企業(yè)管理者的員工管理能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才;2、改善團(tuán)隊(duì)氛圍,讓跨部門(mén)協(xié)作更順暢,提升工作效率及團(tuán)隊(duì)績(jī)效;3、加快重要決策的執(zhí)行效率,推動(dòng)組織工作的迅速落地生效,高效完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。崗位收益:1、了解并掌握教練型輔導(dǎo),幫助員工快速成長(zhǎng),提升業(yè)績(jī);2、掌握3種輔導(dǎo)員工的類型,正確使用4種輔導(dǎo)的實(shí)用工具模......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
商務(wù)禮儀培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...
陳毓慧老師
* 國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師 * 中國(guó)電力服務(wù)營(yíng)銷專家、商務(wù)禮儀專家 * 中國(guó)咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者 * ...
