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一線主管溝通與沖突管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月14日
企業(yè)員工和管理人員課程內(nèi)容:一、前言: 理解“溝通”◇ 溝通的重要性◇ 小案例: 阿維安卡52航班的悲劇◇ 何謂溝通?◇ 人際溝通,尊重為本◇ 尊重上級是一種天職,……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、良性溝通的三大原則1、重視雙向互動◇ 溝通場景游戲: “聽我的!......
沖突管理訓(xùn)練 上海:2025年10月14日
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾:經(jīng)理、主管、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 上海:2025年10月31日
快速發(fā)展的企業(yè),由于部門設(shè)置多,職責(zé)分工細(xì)。企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經(jīng)成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業(yè)往往內(nèi)耗大、工作效率低、團(tuán)隊氛圍差,跨部門的溝通常常影響公司整體運(yùn)作效率,是現(xiàn)在企業(yè)必修的知識。通過本培訓(xùn)幫助學(xué)員掌握溝通基本原則,先溝通情感再處理事情,熟練掌握內(nèi)部協(xié)作溝通的技巧,掌握溝通......
有效的沖突管理 上海:2025年11月19日
沖突在管理工作中幾乎無所不在。因為資源的爭奪、利益的牽制、理念及認(rèn)知水平的差異,我們幾乎每天都在大大小小的沖突中開展我們的各項工作。沖突的存在意味著沖突的管理必不可少,而沖突的隨處可見又對我們的工作方式和工作效率提出極大挑戰(zhàn)。如何以最有效的方式紓解和化解沖突,如何以最有技巧的手段將沖突的破壞程度控制在最低限度,是各級管......
當(dāng)科技遇見稅收:高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務(wù)價值提升 上海:2025年11月13日
作為高科技行業(yè)的財務(wù)管理人員,您是否已經(jīng)了解:- 各類高科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠有哪些?如何申請?- 如何控制稅收優(yōu)惠享受過程中的潛在風(fēng)險?- 如何及時獲得財政項目信息,申請財政補(bǔ)貼,為公司創(chuàng)造更高的價值?- 如何協(xié)調(diào)各個部門,做好各類稅收財政的項目管理?本課程從財務(wù)管理高度入手,助力財務(wù)充分享受高科技行業(yè)特有的稅收優(yōu)惠政策......
新生代員工勝任力模型 深圳:2025年10月10日
1.了解新生代員工勝任力模型的構(gòu)建方法,通過現(xiàn)場演練與互動,結(jié)合工具的應(yīng)用,幫助學(xué)員掌握可持續(xù)建設(shè)企業(yè)賦能型人才系統(tǒng)。2.建立一套適合新生代員工的人才發(fā)展體系,突破企業(yè)傳統(tǒng)的培育與人力開發(fā)模式,有效提升員工崗位勝任力,提供作戰(zhàn)能力,并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......