福州電子物流師培訓公開課

大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海：2025年12月18日

總經理、供應鏈總監(jiān)、物流經理、采購經理、倉庫經理、生產總監(jiān)、生產經理等相關人士。課程大綱第一天 9：00-16：30第一部分 何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里 （9:00-10:30）主題：大數(shù)據(jù)目的：通過對本部分內容的了解，讓學員清楚我們企業(yè)供應鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來。......

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

制造企業(yè)倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫......

倉儲管理實務 上海：2025年12月22日

制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員?！菊n程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護人員管理安全管理4.......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2025年12月26日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略二．銷售及運營計......

倉儲經理核心技能提升訓練 深圳：2025年12月18日

通過學習，使學員能夠：1.倉庫日常業(yè)務管理和現(xiàn)場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優(yōu)化3.倉庫的布局規(guī)劃和物流設計4.物料管理中各部門協(xié)作對物流管理的影響5.物料需求計劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術發(fā)展與應用課程對象：倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 ......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

熱身：以終為始協(xié)調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1：造城第二章：敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統(tǒng)性思考與創(chuàng)造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優(yōu)勢體驗活動......