福州核心管理技能培訓公開課

中高層骨干核心管理技能提升 杭州：2025年10月31日

企業(yè)各級管理人員課程大綱：第一講 角色認知——在其位，謀其政一、現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展二、管理層級與技能三、中層經(jīng)理的角色定位四、角色錯位五、21世紀管理者發(fā)展趨勢的改變（新舊對比）第二講 目標與時間管理——讓工作變的高效一、時間管理技能診斷（視頻播放：一個經(jīng)理的繁忙）二、時間......

學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海：2025年10月22日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結果難以讓領導滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優(yōu)秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......

中高層干部核心管理技能——有效激勵與授權 深圳：2025年10月31日

中層處在金子塔的中間，面對多維的角色，位置越來越重要，工作卻往往顯的越來越力不從心。在當今的商業(yè)環(huán)境中，中層必須懂得引導和平衡各方面的使命。無論是剛升職，還是企業(yè)的老中層，都要取決于你的人際關系能力。單了解公司內外的業(yè)務流程是遠遠不夠的，你還必需知道如何激勵和支持授權給各級的人員。本課程從卓越經(jīng)理人理論為基礎，結合中國......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 深圳：2025年10月31日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 上海：2025年10月16日

破冰組隊：緣來是你+組隊成團痛點聚焦：培訓管理的那些痛點和困惑（團隊研討）模塊一：【降本增效】培訓究竟要做什么？學員困惑：培訓助力組織降本增效究竟要做什么？最關鍵的是什么？解決方案：【洞悉本質】培訓是激活個體，有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】以終為始，經(jīng)營思維看培訓—【員工視角......

大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn) 深圳：2025年10月10日

銷售部門、營業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務支撐、經(jīng)營分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運營分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對業(yè)務數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關人員。課程背景本課程為大數(shù)據(jù)分析初級課程，面向所有應用型人員，包括業(yè)務部門，以及數(shù)據(jù)分析部門，系統(tǒng)開發(fā)人員也同樣需要學習。本課程核心內容是理清大數(shù)據(jù)的本質及核心理念，培訓大數(shù)據(jù)人才的數(shù)據(jù)思維模式，以解......