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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 廈門:2025年10月15日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
為扎實推進國有企業(yè)高質量發(fā)展,企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神,對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(國發(fā)(2018)16號)、人社部《國有企業(yè)內部薪酬分配指引》(人社廳發(fā)(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業(yè)津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......
績效管理體系建立 溫州:2025年10月18日
員工希望“勞而有得”,企業(yè)希望“付出才有回報”,如何平衡這些關系,績效是最佳的手段!所以,建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具,將其貫徹在工作過程中,從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價值!課程收益:1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今......
"教練式"全面績效管理體系設計 杭州:2025年11月06日
部門經理、企業(yè)HR主管、HR經理、HR總監(jiān)、績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者課程內容第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1)調查問卷法2)訪談法3)觀察法4)工作日志法三、崗位分析的......
捷為:卓越項目管理 深圳:2025年11月06日
第一部分 認識項目和項目管理目的:幫助學員認清項目的特性和特點,能夠識別工作中的項目性工作,進而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復性,有運營標準,沒有新的目標+ 項目是臨時性的,獨特的,具有明確的目標2. 項目管理概念+ 項目的生命周期:定義,計劃,執(zhí)行,收尾+ 成功項目的標準:質......
流程變革班:學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年10月23日
建議董事長/總裁帶領核心業(yè)務領導班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務流程相關的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務部門總監(jiān)、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......