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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門:2025年10月09日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評(píng)估2......
GDT檢具設(shè)計(jì)及檢測(2天) 廈門:2025年10月13日
本課程時(shí)長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài),是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用,在ASMEY14.43中有詳細(xì)講解。本課程內(nèi)容包括:檢具的設(shè)計(jì)原理、驗(yàn)證方法和應(yīng)用,通止規(guī)設(shè)計(jì),檢具定位裝夾設(shè)計(jì),材料選擇和相關(guān)熱處理,檢具基準(zhǔn)的確定,檢具公差分配的原理和規(guī)則,等等計(jì)量型檢具和功能性檢具的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2025年10月23日
本課程時(shí)長為2天。在許多公司已經(jīng)認(rèn)證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對(duì)手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題?數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ),新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質(zhì)量管理人士的至愛,但存在對(duì)不同工具如何用,何時(shí)用,如何組合發(fā)揮功效的問題;SGS整合全球培訓(xùn)資源,推出品管新舊七工......
注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 廈門:2025年11月09日
1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術(shù);2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術(shù);3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改善技術(shù);4、結(jié)晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù);5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù);6、螺桿打滑的原因分析及改善技術(shù);7、塑化噪音(啾啾聲)的原因分析及改善技術(shù);8、下料不良的原因分析及改善技術(shù)......
財(cái)務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州:2025年10月23日
1.理解溝通的意義,學(xué)會(huì)清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能2.學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式3.加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?.認(rèn)識(shí)組織的沖突,最終解決跨部門溝通的問題。培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱:第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 深圳:2025年11月14日
第一講:生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺? → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例:某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例:某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢? → DTD有效生產(chǎn)周期2.1. DTD的指標(biāo)定義與計(jì)算方法2.2. DTD對(duì)企業(yè)盈利能......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...