福州財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

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采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班蘇州：2025年10月09日

面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升，采購(gòu)成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購(gòu)供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成，找到未來(lái)優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略；針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購(gòu)的......

采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 蘇州：2025年10月31日

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2025年10月13日

第一部分提升項(xiàng)目管理效能----運(yùn)用財(cái)務(wù)思維管理項(xiàng)目-----基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念—提升項(xiàng)目管理者與財(cái)務(wù)人員溝通效率第二部分為項(xiàng)目管理者搭建財(cái)務(wù)管理框架1 財(cái)務(wù)報(bào)表思維與邏輯? 財(cái)務(wù)報(bào)表維度中的重要概念? 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目相關(guān)性講解? 財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)性變化講解? 整體財(cái)務(wù)報(bào)表層面講解2 掌握成功項(xiàng)目的財(cái)務(wù)邏輯第三部分......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理（2天）上海：2025年10月15日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等課程大綱一、企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2.企業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái)，錢(qián)也是有成本的！3.企業(yè)的錢(qián)付到哪里去，付錢(qián)也有成本！4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀b)損益表解讀c)現(xiàn)金流量表解讀5.報(bào)表分析的作用與意義6.報(bào)表分......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練廣州：2025年10月23日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門(mén)2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題9.SQM管理結(jié)構(gòu)（三加二管理模式）?案例分析：華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......

企業(yè)融資管理廣州：2025年10月30日

有融資需求的企業(yè)管理者，正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員課程大綱：一、為什么融資？1.企業(yè)的動(dòng)脈循環(huán)與靜脈循環(huán)2.企業(yè)融資的三個(gè)目的3.小企業(yè)如何通過(guò)融資占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)？4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)層面二、企業(yè)融資的主要渠道/方式1.企業(yè)融資的兩大渠道2.融資的四種......