福州物流管理師培訓公開課

供應鏈管理視角與實踐 廈門：2025年10月15日

為什么業(yè)務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

采購與供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 杭州：2025年10月17日

廠長、車間主任、采購經(jīng)理、主管課程大綱一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發(fā)展和誤區(qū)5、采購成本的構成要素三、產(chǎn)品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州：2025年10月17日

1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)......

戰(zhàn)略供應鏈與物流管理實戰(zhàn) 杭州：2025年10月17日

1. 先進的物流與供應鏈管理運作組織結構和供應鏈管理結構2. 適應需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3. 如何通過物流供應鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計劃4. 用高質(zhì)的計劃、控制，降低各部門成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化5. 現(xiàn)代采購方法與采購技巧6. 缺貨風險和對庫存的控制7. 信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理8......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年10月14日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理公司各業(yè)務部門總監(jiān)各專業(yè)領域的項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

有影響力的說服技巧 上海：2025年11月26日

1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環(huán)2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅(qū)動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結構良好的方案來增加成功率* 充分考慮環(huán)境和個人因素* 根據(jù)決......