福州KPI培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2025年10月17日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

工廠KPI管理體系優(yōu)化 蘇州：2025年11月20日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員，企管科領導等課程大鋼第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......

工廠KPI管理體系優(yōu)化 上海：2025年10月13日

第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......

植入式KPI績效管理實戰(zhàn)班 上海：2025年11月14日

總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、企業(yè)績效推動負責人課程大綱一、組織績效管理系統(tǒng)概述與責任1． 認識績效管理的重要性——企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效2 . 組織績效管理為什么推行不成功，問題出在哪里3 . 績效管理體系運作中的25個問題診斷與解析4 . 績效管理系統(tǒng)的構建5 . 各級管理者在績效管......

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 深圳：2025年10月24日

第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考：企業(yè)從哪里掙錢？企業(yè)如何掙到錢？4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過去——年度經(jīng)營復盤1. 企業(yè)經(jīng)營復盤的價值：為什么業(yè)務發(fā)展不好？2. 如何進行經(jīng)營復......

研發(fā)項目工具與模板實務訓練 上海：2025年11月13日

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)項目的......