福州項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)大數(shù)據(jù)運(yùn)營管理研討班 福州：2025年11月14日

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》精神，落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件要求，探討大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)大數(shù)據(jù)培育等問題，建立適合大數(shù)據(jù)管理要求的信息征集、數(shù)據(jù)共享與隱私保護(hù)相關(guān)信息安全保障機(jī)制，提升健康大數(shù)據(jù)服務(wù)大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)水平，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)......

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動(dòng)能暨EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與降本增效專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月09日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱（一）新質(zhì)生產(chǎn)力與2024建筑市場的新變化......

建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月09日

（1）掌握工程造價(jià)管控的基本原則與方法：通過介紹工程造價(jià)管控的基本原則和方法，幫助各參與方建立科學(xué)的造價(jià)控制體系，從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益；（2）探討工程計(jì)價(jià)與結(jié)算糾紛的解決辦法：針對工程計(jì)價(jià)與結(jié)算糾紛常見的問題，提供解決方案和操作指南，幫助各參與方在糾紛發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地解決問題，保障各方的合法權(quán)益；（3）了解工......

危大工程安全管控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估、專項(xiàng)施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設(shè)專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月09日

第一部分:危大工程安全管理相關(guān)法規(guī)與制度（一）國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)解讀1.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào))主要內(nèi)容；2.《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2022版)》中涉及危大工程的相關(guān)條款；3.其他相關(guān)法律法規(guī)對危大工程安全管理的要求。（二）企業(yè)內(nèi)部安全管理制度建設(shè)1.......

一線領(lǐng)導(dǎo)力十原則 上海：2025年10月18日

部門處長、車間主管、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等課程大綱：一、一線領(lǐng)導(dǎo)與管理為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)利的含義和從何而來領(lǐng)導(dǎo)力原則與風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)二、一線領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)原則好領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)原則原則1——懂得嚴(yán)要求案例演練和建議原則2——能力和專業(yè)強(qiáng)原則3——果......

現(xiàn)代物流配送倉儲(chǔ)及物料控制 上海：2025年11月06日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......