福州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

實(shí)用采購談判技術(shù)、削減成本與供應(yīng)商管理 杭州：2025年10月18日

核心模塊一：實(shí)用采購談判技術(shù)一、 談判的心理學(xué)1．供需博弈階段動作分解2．博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用3．談判中的動機(jī)分析4．談判中的提問和暗示藝術(shù)二、 談判的準(zhǔn)備與過程技巧1．詭計(jì)（RUSE）法則2．談判準(zhǔn)備的要領(lǐng)？3．談判議程和策略4．信號探測5．報(bào)價、議價和讓步的技巧6．如何制造、利用、打破僵局7．收尾時的注意事項(xiàng)三、......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年10月18日

采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年10月16日

豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法，提供豐富具......

降低采購成本與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年10月17日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、采購、研發(fā)、質(zhì)保等部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。課程大綱:第一部分 降低采購成本與采購功能定位——處理好跨部門協(xié)作的關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購成本降低二個百分點(diǎn)，利潤增加十個百分點(diǎn)案例分析三、必須......

職場情商修煉 上海：2025年11月11日

理解情商在職場和生活中的重要性，增強(qiáng)對自己的情緒意識，更好地控制情緒，控制沖動增強(qiáng)自我認(rèn)識，自我表達(dá)，人際關(guān)系，決策能力，以及壓力管理五大情商能力，全面提升職場情商幫助學(xué)員在職場中表現(xiàn)更加優(yōu)異，有更大的機(jī)會晉升、實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)對象所有職場人士課程大綱課程導(dǎo)入：何為情商？1.常見的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場中......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海：2025年10月29日

第一部分：公司為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預(yù)算3、全面預(yù)算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學(xué)的預(yù)算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分：怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法收入預(yù)測方法及銷售費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)采購預(yù)算的編制要領(lǐng)管理預(yù)算......