福州采購戰(zhàn)略培訓公開課

國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 杭州：2025年12月03日

國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人；招標代理機構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標投標法律實務及最新監(jiān)管要求1.招標投標活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標的法律依據(jù)及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2025年12月18日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術......

供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

一、 當今市場的不確定性是供應鏈最大的威脅,擺脫威脅之時便是供應鏈價值的凸顯之時1、 市場的不確定性加劇,烏卡 4 要素已不能代表市場動蕩的加劇(1) 客戶需求更加的個性化:非標、多品種和小批量將成為主流(2) 原料價格驟熱驟冷,無法把握(3) 人員結(jié)構(gòu)復雜,體系紊亂(4) 數(shù)字化和數(shù)據(jù)時代已開始展露威嚴,我們的供應鏈......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來源于企業(yè)咨詢輔導實際經(jīng)驗?！韭涞毓ぞ甙?5套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......