福州公司治理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析方案班 杭州：2025年12月04日

業(yè)務(wù)邏輯梳理：通過梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，拆分要素，明確資源投入產(chǎn)出關(guān)系，定位經(jīng)營分析重點。雙向協(xié)作模式：解碼經(jīng)營分析體系，明確業(yè)務(wù)財務(wù)自身角色分工，協(xié)同優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營分析改善。個性化方案：講師助力學(xué)員 ，進(jìn)行知識遷移 ，針對企業(yè)經(jīng)營分析的問題 ，設(shè)計改善方案。培訓(xùn)對象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， ......

向華為學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行：組織、人才與文化氛圍建設(shè) 杭州：2025年12月05日

華為自 1987 年成立至今，每年營收保持近 30%的增長速度；華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃 (SP)，每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo)， 幾乎都能夠達(dá)成；華為保持高速增長的驅(qū)動力是什么？任正非說：方向大致正確，組織要充滿活力。然而， 組織活力又包括哪些內(nèi)容？課程大綱一、 華為的戰(zhàn)略致勝之旅1.理解戰(zhàn)略的本質(zhì)2.從長期到當(dāng)下的邏輯......

企業(yè)價值創(chuàng)新增長與轉(zhuǎn)型升級 杭州：2025年12月06日

一、增長的意義與增長困境1.增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2.什么是真正的增長3.增長難題（環(huán)境、管理要求的變化）4.影響增長的主要因素5.案例：立訊精密股份、匯源、鴻星爾克等二、實現(xiàn)可持續(xù)增長的邏輯（VIS增長戰(zhàn)略）1.企業(yè)實現(xiàn)增長的內(nèi)在邏輯；2.價值創(chuàng)新的定義；案例：榮昌洗衣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（傳統(tǒng)加盟業(yè)務(wù)企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)和企......

經(jīng)營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

模塊一：經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建?；A(chǔ)操作①建模常用函數(shù)②透視表與切片器③動態(tài)插件④條件格式模塊二：運營分析實操演練1.運營分析三步走：......

360°客戶關(guān)系管理 北京：2025年12月20日

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的......

SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師 上海：2025年12月06日

本課程是由講師主導(dǎo)的互動型的培訓(xùn)課程，課程時間為 2天。學(xué)員將參加小組討論和完成的獨立的練習(xí)。課程鼓勵學(xué)員、講師的積極互動，通過系統(tǒng)的方法使學(xué)員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語、流程的績效指標(biāo)和流程實踐，從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容：供應(yīng)鏈流程 ：使用標(biāo)準(zhǔn)的SCOR DS流程體系描述供應(yīng)鏈，深入研究每一流程部分，并致力于流程建......