福州生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理與過程控制 杭州：2025年10月24日

提升質(zhì)量意識，夯實管理基礎(chǔ)掌握過程控制方法，確保生產(chǎn)穩(wěn)定性強(qiáng)化現(xiàn)場管理能力，優(yōu)化六大要素提升問題解決能力，推動持續(xù)改善降低質(zhì)量成本，提升企業(yè)效益促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，打造質(zhì)量文化獲得實用工具，助力落地實施為企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量管理人才了解AI新技術(shù)提升質(zhì)量管理新方法??課程對象工廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間主管• 質(zhì)量檢測員、工藝技術(shù)......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 蘇州：2025年10月17日

任何的企業(yè)都面臨著“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等各個方面，而這些方面都有改善的空間，隨著企業(yè)精細(xì)化管理的推進(jìn)，諸多公司開始重視現(xiàn)場改善，管理者推動改善，為企業(yè)提高了效率，節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度出發(fā)，將為客戶帶來幾種“簡單易操作、方便易推進(jìn)”的改善方法，通過......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

互動教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應(yīng)用?！菊n程內(nèi)容】：一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任務(wù)2、管理的三種認(rèn)識3、管理的兩大特點4、管理的五項職能5、中層管理者的定位與通病二、全能型車間主任的自畫像1、車間主任的兩種真實寫照2、車間主任的四種身份象征3、對待企業(yè)的兩種心態(tài)4、實戰(zhàn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州：2025年10月30日

作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？1、員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成；2、同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，再三叮囑也沒有用；3、現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆；4、工人流動性大，剛成熟又離辭了，現(xiàn)場總是在救火；5、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行，與自己的期望有差......

項目管理知識體系及實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

項目管理知識體系（PMBOK2008版）已經(jīng)出版。針對最新的項目管理知識體系，講師結(jié)合多年跨國企業(yè)項目管理經(jīng)驗和中國項目管理環(huán)境的實際特點，詳細(xì)分析講解現(xiàn)代項目管理知識領(lǐng)域（整體管理、范圍管理、時間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理和采購管理）和五個項目管理過程（啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾），......

商務(wù)談判--談判路線圖 上海：2025年11月13日

第一章：談判動力——利益根本動力：利益是商務(wù)根本思維：雙贏的不同表現(xiàn)案例：《三國演義》中曹操的智慧第二章：談判準(zhǔn)備——占盡先機(jī)時間：時間是把雙刃劍地點：主場客場第三方人物：我是誰他又是誰事件：知已知彼SWOT目標(biāo)：開盤目標(biāo)與底線退路：擬定好備選策略討論：我方選什么時間談判......