福州問題分析培訓(xùn)公開課

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 廈門：2025年11月09日

你是否正為注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種特有的注塑異常問題（如：料頭拉絲、噴嘴流涎、噴嘴漏膠、噴嘴堵塞、螺桿打滑&空轉(zhuǎn)、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易斷、膠件粘前模、筋骨斷在模芯里、斷柱、澆口余膠長短不一致、多模腔小膠件飛出、料頭飛出、多模腔小膠件混裝、機(jī)板螺絲孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標(biāo)改善VS改進(jìn)現(xiàn)場問題的改善著眼點無所有不在的改善機(jī)制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質(zhì)問題「8D法：階段性質(zhì)量問題解決」一、8D概述8D的實質(zhì)8D解決問題的流程DO：準(zhǔn)備8D問題提出：我們平時如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行8D課堂演練：判......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 寧波：2025年10月18日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 蘇州：2025年10月17日

第一天 9：00—16：00第一章：一線主管的角色認(rèn)知1．一線主管的含義2．一線主管必備的6個條件3．建立主管標(biāo)準(zhǔn)化工作表4．改善的定義5．改善的兩大類型6．改善的目的7．生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題討論：我們現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)問題？8．企業(yè)推進(jìn)改善給管理者帶來哪些好處討論：面對現(xiàn)場問題，你的看法？面對現(xiàn)場問題，管理者應(yīng)該如......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2025年11月18日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識3、一線主管的作用及職責(zé)4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望5、新上任干部應(yīng)注意的事項6、案例：班組長的作用認(rèn)知第二部分：車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍......

高效能人士的七項修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月07日

骨干精英及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的人士課程大綱：習(xí)慣一 · 積極主動培訓(xùn)收益自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有通過運用高效能的思維框架（例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈），才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學(xué)員......