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高級(jí)談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
無(wú)論是我們對(duì)外銷售、合作方面的談判,還是日常對(duì)內(nèi)與同事的分歧處理,如果雙方都只關(guān)注自己的利益,那么很容易導(dǎo)致關(guān)系惡化,同時(shí)也可能達(dá)不到雙方期望的結(jié)果。如果談判者只追求一個(gè)單一的答案,沒(méi)有考慮到變通的余地,那談判成功的機(jī)會(huì)就會(huì)非常小。因此,我們需要學(xué)會(huì)使用“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”和“比較優(yōu)勢(shì)&rd......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海:2025年12月15日
管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對(duì)話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā),了解溝通存在的過(guò)程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2025年12月16日
第一部分:認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事”,有的人更關(guān)注“人”。有的人控制欲強(qiáng),有的人謙和、順從。不同行為的背后,有著不同的需要和訴求。意識(shí)到這些不同,關(guān)注和接納這些不同,是拉近彼此關(guān)系和建立信任的前提。1.認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體......
建設(shè)性的跨部門(mén)人際互動(dòng)與合作 上海:2025年12月17日
* 所有有意強(qiáng)化跨部門(mén)人際關(guān)系的職場(chǎng)人士課程大綱:1.建立跨部門(mén)合作關(guān)系的重要性* 了解你的人際關(guān)系以及良好的合作對(duì)工作和生活的益處* 認(rèn)識(shí)人與人交往:動(dòng)機(jī)、行為* 識(shí)別影響人際關(guān)系因素,導(dǎo)致其惡化的原因和過(guò)程2.在橫向合作關(guān)系中的有效溝通* 認(rèn)識(shí)人際交往的心態(tài)* 尊重、積極、客觀、建設(shè)性主動(dòng)溝通的益處* 溝通策略、建......
職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 上海:2025年12月18日
管理者的對(duì)象是“人”,那么管理的核心就是“人”?;谶@一認(rèn)識(shí),本課程強(qiáng)調(diào)以“人”為本,幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)管理中關(guān)于“人”的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)“八項(xiàng)修煉”更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長(zhǎng)是個(gè)循序漸進(jìn)的、自我完......
如何完善貨運(yùn)與清關(guān) 上海:2025年12月22日
物流、采購(gòu)經(jīng)理及主管人員負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的人員,從事公司采購(gòu)和物流管理及實(shí)務(wù)操作的人員,對(duì)海關(guān)、進(jìn)出口檢驗(yàn)等相關(guān)手續(xù)感到困擾的企業(yè)希望對(duì)運(yùn)輸過(guò)程加強(qiáng)控制,提高準(zhǔn)時(shí)率降低風(fēng)險(xiǎn)和成本的企業(yè).【課程大綱】1.貨運(yùn)管理管理運(yùn)輸過(guò)程國(guó)際航空運(yùn)輸、海運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)簡(jiǎn)介最重要的運(yùn)輸方式-集裝箱運(yùn)輸?shù)膯巫C及實(shí)物流程國(guó)際貿(mào)易保險(xiǎn)與理賠本......
