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多稅種聯(lián)動監(jiān)管下“業(yè)、財(cái)、法、稅”四維一體涉稅實(shí)操攻堅(jiān) 上海:2025年12月16日
財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)、稅務(wù)專員課程大綱一、稅務(wù)新政解析及征管態(tài)勢研判1. 最新常用稅收政策介紹與講解2.最新房產(chǎn)相關(guān)契稅、增值稅、土增稅變化與解析3.最新鐵路數(shù)電票與民航數(shù)電票變化與應(yīng)對:逐步解析處理步驟4.最新稅收抵免政策解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對5.最新重組政策解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對6.三中全會體現(xiàn)的我國稅務(wù)趨勢7.數(shù)電票......
企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結(jié)算、年終關(guān)賬、年終清算、年終盤點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自查等一系列財(cái)稅處理事項(xiàng),相當(dāng)于是對財(cái)務(wù)人員的一次大考,加之社保入稅、個稅新政、減稅降費(fèi)的不斷調(diào)整等一系列財(cái)稅變革,都會對年終關(guān)賬造成一定的影響。那么,面對如此多的工作項(xiàng)目、營商環(huán)境的變化,我們該如何正常、有序的開展年度關(guān)賬呢?如何才能有效的規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)呢?如何才能......
“業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構(gòu)建 廣州:2025年12月23日
精準(zhǔn)掌握政策:精準(zhǔn)洞察增值稅立法后給企業(yè)稅務(wù)合規(guī)帶來的深遠(yuǎn)影響,助力企業(yè)無縫對接新規(guī)要求。提升合規(guī)水平:引導(dǎo)學(xué)員建立健全稅務(wù)合規(guī)體系,確保稅務(wù)處理嚴(yán)格符合新征管要求,規(guī)避潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)。優(yōu)化企業(yè)稅收成本:通過學(xué)習(xí)有效的稅務(wù)提前計(jì)劃方法,幫助貴公司合法合規(guī)降低稅負(fù),優(yōu)化稅務(wù)支出結(jié)構(gòu),增加企業(yè)利潤空間。增強(qiáng)......
多稅種聯(lián)動+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭議化解 北京:2025年12月18日
了解最新稅務(wù)監(jiān)管動態(tài),洞悉涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)識別數(shù)據(jù)指標(biāo)異常風(fēng)險(xiǎn),有效開展自我事先排查學(xué)會高危問題應(yīng)對技巧,掌握稅務(wù)危機(jī)公關(guān)策略課程對象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)主要內(nèi)容:一、“三庫一圖”監(jiān)管下最新形勢分析1.“三庫一圖”體現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)什么樣的征管......
標(biāo)桿運(yùn)營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
中國企業(yè)正在開始重新認(rèn)識流程,流程對企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證,但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒有認(rèn)識清楚的。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員重新認(rèn)識流程、認(rèn)識流程的價(jià)值和對企業(yè)發(fā)展的意義;認(rèn)識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻(xiàn)。讓學(xué)員通過案例分析、標(biāo)桿企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)分享,了解流程的實(shí)質(zhì),了解......
BP實(shí)戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價(jià)值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個方面如何實(shí)現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例:華為AT運(yùn)作分享案例:華為/阿里......
