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通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析透視公司投融資價(jià)值 杭州:2025年10月17日
簡(jiǎn)單實(shí)用的財(cái)務(wù)思維:管理視角入手,充分契合日常經(jīng)營(yíng),讓財(cái)務(wù)思維支持決策活學(xué)活用的工具方法:掌握?qǐng)?bào)表分析工具充分深入的案例解析:對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況深入剖析,即刻掌握理解財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧授課對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、企業(yè)高管等管理人員、投資決策人企業(yè)、內(nèi)審人員 銀行信貸......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 杭州:2025年11月20日
企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹:一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及分析 上海:2025年10月15日
一、框架知識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架信息不對(duì)稱理論經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析市場(chǎng)基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映利潤(rùn)表利潤(rùn)是如何形成的利潤(rùn)表各......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 上海:2025年10月22日
一、財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽1.會(huì)計(jì)基本理論與報(bào)表衍生2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告3.公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別1.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)2.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法3.財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識(shí)別三、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績(jī)單:損益表與利潤(rùn)分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會(huì)計(jì)報(bào)表5.會(huì)計(jì)報(bào)表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高級(jí)研修班 上海:2025年11月15日
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān) 等中高層管理人員課程大綱第一部分 電子商務(wù)基礎(chǔ)第一章電子商務(wù)概述一、 電子商務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)1) O2O模式真正落地2)移動(dòng)電商走向成熟3)互聯(lián)網(wǎng)金融體系化4)跨境電商與國(guó)際化起步5)反向定......
凌云志?:中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 廣州:2025年11月14日
管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,在實(shí)際管理過程中往往會(huì)面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干好活可真難;拿到上級(jí)給的模糊目標(biāo),不知道如何合理的拆解;設(shè)定了目標(biāo),但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期;團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)緩慢,很多工作都無法快速上手;如......
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...