福州經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 福州：2025年10月18日

課程將圍繞智商、情商、逆商及膽商從創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思考、自我認(rèn)知、自我意識、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通、執(zhí)行行動、團(tuán)隊合作等方面展開學(xué)習(xí)討論，期望達(dá)到以下目標(biāo)：1）世界上最大的限制莫過于自筑樊籬的自我限制，而最大的自我限制又莫過于自我思維的束縛限制。只有從凝滯僵硬的靜態(tài)、片斷、機(jī)械的習(xí)慣性思維中“......

蛻變：成為卓越的經(jīng)理人 廈門：2025年10月23日

1、令學(xué)員具備恰當(dāng)?shù)墓芾碚叨ㄎ慌c職業(yè)價值觀，樹立“管理就是透過他人把事情做好，發(fā)揮整體團(tuán)隊績效”的重要理念。2、學(xué)習(xí)管理者管事、理人的基本職能發(fā)揮技巧，掌握計劃/組織/檢查/改善的管理關(guān)鍵點掌控技巧，學(xué)習(xí)訓(xùn)練、教導(dǎo)、授權(quán)、激勵的具體步驟方法。3、了解自我個人風(fēng)格和剖析管理風(fēng)格在不同情境之下的影響......

一線經(jīng)理人管理訣竅 杭州：2025年10月31日

一線經(jīng)理人課程大綱模塊1：建隊篇一、團(tuán)隊建設(shè)的五大關(guān)鍵步驟1.知人 幫助員工找對位置2.善用 小人可用嗎？有缺點的人能用嗎？3.選優(yōu) 影響選材的要素4.謀劃 永遠(yuǎn)的痛人才的流失5.授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)人每天應(yīng)該思考的問題領(lǐng)導(dǎo)人反思的問題：二、團(tuán)隊建設(shè)的核心是選對人1.讓合適的人做合適的事是高績效團(tuán)隊建設(shè)的重要原則之一.2.企業(yè)選......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 蘇州：2025年11月24日

各級質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......

HR必備的35個社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對策略 上海：2025年10月21日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......

Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 北京：2025年10月17日

1、采購管理人員；2、經(jīng)常管理數(shù)據(jù)的職場人士課程大綱第一章 基本操作1、快速數(shù)據(jù)輸入2、權(quán)限與安全5、常見關(guān)鍵基本操作第二章 函數(shù)計算1、邏輯函數(shù)AND、OR、NOT、IF、TURE2、數(shù)學(xué)函數(shù)SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS3、文本函數(shù)MID、FIND、......