福州培訓經(jīng)理培訓公開課

培訓經(jīng)理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設(shè)計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

培訓經(jīng)理、培訓主管、企業(yè)大學教學規(guī)劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經(jīng)理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)培訓管理的窘境創(chuàng)新培訓管理的價值培訓經(jīng)理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業(yè)務(wù)、利益相關(guān)者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發(fā)展現(xiàn)狀用系統(tǒng)思維分析與確定利益相關(guān)者用咨詢與教練技術(shù)訪談利益相關(guān)......

培訓經(jīng)理第六項修煉：培訓項目的設(shè)計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

公司總監(jiān)、副總，人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理、培訓主管、部門經(jīng)理等課程大綱一、如何進行培訓項目的準備與設(shè)計1.在KPI中發(fā)現(xiàn)培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業(yè)不足時，如何與職能部門專家溝通發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵行為？3.驅(qū)動力是學員參與度不足的重要原因4.構(gòu)成參與者驅(qū)動力的五大關(guān)鍵5.驅(qū)動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 福州：2025年10月28日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門：2025年10月09日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場的突破策略 北京：2025年10月18日

第一部分 中國企業(yè)全球化一、中國企業(yè)全球化的四大階段與挑戰(zhàn)二、新形勢下的中國企業(yè)全球化三、華為全球化經(jīng)驗共享1、華為全球化的五個階段2、華為全球化的管理體系3、華為全球化的人才管理體系4、華為全球化的產(chǎn)品研發(fā)體系5、華為全球化的銷售策略6、華為全球化的渠道策略7、華為全球化的導(dǎo)向沖鋒激勵四、中國企業(yè)該如何全球化1、中國......

演說制勝—打動客戶的演講與呈現(xiàn)技巧 北京：2025年11月21日

市場銷售人員、商業(yè)展示人員、營銷方案策劃人員課程大綱：第一模塊：講前充分準備一、先明確你的目標1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應(yīng)你的聽眾4.視頻案例：“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節(jié)，構(gòu)思創(chuàng)意1.營銷就是戲劇，就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節(jié)3.寫作劇本—......