福州職位說明書培訓(xùn)公開課

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 廈門：2026年01月22日

掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運(yùn)營充分鏈接的工作思路，提升人力資源價值產(chǎn)出，讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴；基于企業(yè)發(fā)展階段、管理成熟度與文化背景，規(guī)避簡單、制式開展人力資源工作；全面系統(tǒng)審視、梳理人力資源管理工作，提綱挈領(lǐng)、把握主線、找準(zhǔn)重點；針對人力資源管理工作的難點與盲點，化難題，收實效，做突破。課......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門：2026年01月30日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 廈門：2026年01月30日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)......

績效管理體系運(yùn)行深化——“成功績效解碼”，深化績效運(yùn)行 廈門：2026年02月05日

一、績效管理背景分析討論：為什么績效管理推行不成功？1、企業(yè)績效管理的主要特點與發(fā)展趨勢2、績效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么角色，應(yīng)具備哪些能力？二、績效認(rèn)知解碼思路：一個核心：全員績效項目落地，兩個基礎(chǔ)：體系建設(shè)+團(tuán)隊建設(shè)三個支撐：組織體系+指標(biāo)體系+運(yùn)行體系四大功能：承接功能+評價功能+溝通功能+激勵功能指標(biāo)解碼：關(guān)鍵績效指標(biāo)......

呼叫中心員工職業(yè)精神打造及職業(yè)動力培養(yǎng) 上海：2026年02月07日

呼叫中心員工的職業(yè)美感的發(fā)掘與培養(yǎng)深度認(rèn)識呼叫中心的“朝陽“與趨勢視野突破的朝陽職能突破的方向技能突破的榜樣呼叫中心服務(wù)營銷代表職業(yè)特質(zhì)培養(yǎng)“看似不相關(guān)“的職業(yè)潛能培養(yǎng)十道題、十項職業(yè)潛能、十個職業(yè)習(xí)慣85、90后的特征分析及對呼叫中心工作的深度思考《我們要空調(diào)》視頻分析......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年02月02日

技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾，給企業(yè)管理帶來了壓力，于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾：經(jīng)理、主管、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他......