福州成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預(yù)算的方法。了解供應(yīng)商產(chǎn)品定價的策略。掌握采購談判計劃擬定的步驟？學(xué)會采購談判的具體方法與策略？把握庫存管理與采購成本控制的關(guān)系？課程大綱一、采購管理概述與采購模式采購供應(yīng)工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構(gòu)建采購管......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2025年11月29日

統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統(tǒng)方法與實用......

國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 杭州：2025年12月03日

(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析；4.招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析。(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序1.國有企業(yè)......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月27日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機臺長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會 QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 廣州：2025年12月12日

一、實施品質(zhì)戰(zhàn)略的意義1.企業(yè)生存和發(fā)展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業(yè)在市場中的競爭力；4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業(yè)的品質(zhì)方針8.品質(zhì)的愿景Vision9.品質(zhì)的使命Mission10.品質(zhì)的核心價值觀Value11.品質(zhì)的方針Policy12.案例研究(國內(nèi)大型企業(yè)......