福州方案設計培訓公開課

關鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設計 上海：2026年01月22日

（1）人力資源負責人（2）薪酬負責人（3）內部人力資源管理顧問（4）企業(yè)部門管理負責人課程大綱1、關鍵人才界定及其保留的挑戰(zhàn)a)關鍵人才界定的四大原則b)中國經濟環(huán)境下的關鍵人才保留挑戰(zhàn)2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽：薪酬福利類、工作環(huán)境類、職業(yè)發(fā)展類、生活均衡類......

股權激勵方案設計訓練 上海：2026年01月23日

方案班5大特色將股權激勵與企業(yè)發(fā)展完美結合的股權激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢經驗，曾任400億市值、80家子公司的大型集團公司高管，4步股權激勵提出者，實現股權激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。最專業(yè)的股權激勵方案設計工具套裝和方案測算。精心設計了股權激勵方案設計全套工具，多達26個工具，幫助企業(yè)快速掌握設計方......

銷售人員薪酬激勵方案設計 上海：2026年02月06日

1、公司銷售業(yè)務目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設計流程3、銷售人員目標報酬定位的設計a)薪酬目標定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務c)公司銷售人員目標報......

股權激勵方案設計班 上海：2026年03月12日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業(yè)訓練協會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......

投融資項目分析與決策 上海：2026年02月05日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產管理部門、計劃發(fā)展部門、財務部門相關人員、 公司涉及投資決策與分析的相關人員(如,投資經理,財務經理,財務分析師,計劃績效經理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分......