福州方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

股權(quán)交易的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 杭州：2025年10月11日

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)規(guī)劃(一)非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓1、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體方式2、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)納稅所得額的確定3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的確定4、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析文字(二) .上市公司限售股轉(zhuǎn)讓1、上市公司限售股的主要類型2、. 上市公司限售股分紅的個(gè)稅待遇3、 上市公司限售股轉(zhuǎn)讓的......

突破現(xiàn)金流管理瓶頸與企業(yè)融資方案設(shè)計(jì) 杭州：2025年11月01日

◆提升預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量的能力◆學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制◆通過現(xiàn)金流分析為管理層提供決策建議◆快速掌握突破現(xiàn)金流管理技巧，企業(yè)立即套用，輕松上手◆實(shí)例解析常見問題和錯(cuò)誤，避免彎路，為您開辟直道暢通無阻◆精彩演講 培訓(xùn)互動(dòng) 經(jīng)驗(yàn)分享 角色扮演 經(jīng)典案例分析 經(jīng)典管理故事【通過兩天的系統(tǒng)培訓(xùn)，您將從中獲得】◆了解現(xiàn)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 杭州：2025年11月21日

二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對(duì)企業(yè)而言，人才是其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了，規(guī)模也變大了， 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？既想激勵(lì)員工與......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 無錫：2025年10月09日

【激勵(lì)藝術(shù)】理解激勵(lì)的精髓，掌握激勵(lì)的方法，運(yùn)用激勵(lì)的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗(yàn)借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，保障企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的成功實(shí)施培訓(xùn)對(duì)象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源......

數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年11月24日

市場(chǎng)營(yíng)銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革......

MTP基層管理者管理技能訓(xùn)練 深圳：2025年10月17日

第一部分 管理者角色認(rèn)知一. 管理的基本理解1．管理的含義 ：找正確答案2．管理的兩個(gè)誤區(qū)3．管理的基本職能4．管理的本質(zhì) ? 方圓理論案例研討（1） ：補(bǔ)貼該扣除嗎？案例研討（2） ：結(jié)算延遲如何處理？二. 組織管理的基本原則1．組織管理的重要原則拿破侖與士兵的故事倉庫保管員的辭退2．組織管理工作的三大內(nèi)容案例研討：......