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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年11月14日
1.認(rèn)識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責(zé),清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項(xiàng)4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現(xiàn)場人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現(xiàn)場管理人員的工作......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(2天) 廈門:2025年09月29日
適用于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業(yè)生產(chǎn)部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產(chǎn)計(jì)劃的人員課程收益企業(yè)收益:培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養(yǎng)儲備人才;學(xué)員收益:掌握生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業(yè)績提供有利支撐,拓展學(xué)員的知識框架;課程大綱開場(10......
中國企業(yè)如何開展自主維護(hù) 廈門:2025年10月15日
該課程有什么意義?現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)導(dǎo)向戰(zhàn)略縱深發(fā)展,不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設(shè)備管理,有效推進(jìn)內(nèi)部自主維護(hù),已成為一項(xiàng)艱巨的、具有重要意義的組織任務(wù)。該課程可以引導(dǎo)企業(yè)設(shè)備操作、專業(yè)、管理各級人員自主對其所用、所修、所轄設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)活動(清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑)和必要的改善(......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廈門:2025年10月15日
本課程時長為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識,掌握了很多專業(yè)的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手!學(xué)了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 上海:2025年10月23日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、體系主管等。課程形式(1)理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實(shí)施性強(qiáng)。(2)講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動性強(qiáng)。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進(jìn)時的注意事項(xiàng)。(4)小組實(shí)戰(zhàn)演練、專家點(diǎn)評。課......
端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海:2025年10月30日
【賬款催收技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險源頭】明確信用風(fēng)險的源頭,掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險規(guī)避工具識別商業(yè)陷阱,預(yù)防商業(yè)欺詐培訓(xùn)對象:銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理;財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理;商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員......