福州崗位管理培訓公開課

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創(chuàng)基于工作任務的 AI 提問法，深度結合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象：設計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課......

企業(yè)人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

能夠站在組織的視角，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統(tǒng)性思維了解企業(yè)內部實施人才盤點與梯隊建設的底層邏輯和價值能夠運用業(yè)務語言與業(yè)務部門達成共識，贏得業(yè)務的投入和支持能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用有效的評價方法和工具識別內部關鍵崗位并掌握關鍵人才加速成長和發(fā)展的有效策略掌握一......

人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日

開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓練 深圳：2025年12月18日

前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義，倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素：目視化與業(yè)務流程管理5.案例分享：某企業(yè)供應鏈部門倉儲作業(yè)同生產(chǎn)計劃、采購、銷售等跨部......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） 上海：2025年12月27日

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設計模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個核心要素（1）薪酬成本戰(zhàn)略（2）薪酬水平戰(zhàn)略......