福州6Sigma培訓公開課

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年12月06日

本課程立足于當前制造型企業(yè)的實際情況，通過理論和具體方法的講解、其他企業(yè)改善案例分析、學員分組討論和針對本企業(yè)改善方案研討達到：幫助學員掌握生產(chǎn)計劃管理與庫存降低的具體策略方法；啟發(fā)學員結(jié)合企業(yè)實際情況開展討論，找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益（1）企業(yè)獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關(guān)工具簡介:樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗業(yè)務計劃／營銷策略過程基準數(shù)據(jù)過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計失效......

一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

何謂“領(lǐng)導者”（150min）• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領(lǐng)導的區(qū)別• 一線領(lǐng)導者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發(fā)一：成為領(lǐng)導的兩大前提• 什么是領(lǐng)導力、影響力• 游戲啟發(fā)二：構(gòu)建一線領(lǐng)導的影響力三個準則&bull......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年12月03日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

國際商務禮儀 上海：2025年12月05日

1.樹立職業(yè)化形象* 檢查一下自己的體姿禮儀* 服飾禮儀——每天必須的功課2.商務社交中的禮儀* 這些商務社交中的基本規(guī)范你了解嗎* 握手也可以表達愿望* 如何介紹* 名片應該怎么用* 交談的禮儀與技巧* 選禮小計與送禮兵法3.商務拜訪與商務接待禮儀* 商務拜訪謹記* 等待會見時你的表現(xiàn)如何* ......

卓越定價策略與技巧 上海：2025年12月22日

市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務經(jīng)理等與價格管理與制定有關(guān)人員，負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結(jié)構(gòu)價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業(yè)形象為導向選擇定......