福州談判方略培訓(xùn)公開課

結(jié)構(gòu)思考力?—透過結(jié)構(gòu)看問題 廈門：2025年11月28日

企業(yè)收益：1、提升員工能力：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識；2、提升組織效率：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語言平臺(tái)，提高組織效率；3、提升公司形象：溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。崗位收益：1、提升獨(dú)立思考能力：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考；2、提升溝通表......

項(xiàng)目中的跨部門團(tuán)隊(duì)組織與溝通協(xié)作 杭州：2025年11月27日

第一章 項(xiàng)目的管理框架一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理解1.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的價(jià)值、形態(tài)3.項(xiàng)目管理的基本思想、管理哲學(xué)4.組織的常見形態(tài)和特點(diǎn)：直線/職能、矩陣、項(xiàng)目第二章 跨部門的團(tuán)溝通一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建?1.討論：拯救項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)的組建及打造3.項(xiàng)目經(jīng)理與職能(部門)經(jīng)理，在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作方面的不同及方法4.......

讓場景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報(bào) 杭州：2025年11月28日

企業(yè)全員。課程目標(biāo)：● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織工作匯報(bào)素材，通過有效的數(shù)據(jù)匯總，問題分析，觀點(diǎn)提煉等，呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力● PPT制作——設(shè)計(jì)簡潔大方、賞心......

360度管理溝通技巧 蘇州：2025年11月27日

企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個(gè)有趣故事的溝通警示不“會(huì)”溝通我們會(huì)“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個(gè)人障礙分......

變革管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月15日

當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會(huì)克服變革障礙的方法，從而有效推進(jìn)變革......

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 深圳：2025年12月16日

第一部分：AI 在董事會(huì)中的應(yīng)用1.AI 在董事會(huì)運(yùn)行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會(huì)決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 AI 賦能管理4.董事會(huì)常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會(huì)運(yùn)行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......