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APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年10月17日
通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。課程大綱:一、APQP介紹二、APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介三、產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具四、三種控制計(jì)劃詳解五、控制計(jì)劃欄目......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP) 蘇州:2025年11月12日
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程大綱;第一節(jié) APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原則1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年12月08日
產(chǎn)品的質(zhì)量的差異很多人認(rèn)為是在生產(chǎn)階段控制不良所造成,如果一個(gè)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規(guī)要求、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就有了先天缺陷、在加工過程設(shè)計(jì)時(shí)候就有了工藝和物流的隱患,那不管你未來如何進(jìn)行加工過程的控制,這種產(chǎn)品和過程的設(shè)計(jì)上的缺陷的失效必然會在生產(chǎn)階段、顧客使用階段發(fā)生!為了預(yù)防設(shè)計(jì)缺陷、減少偏差......
研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 上海:2025年11月03日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等。培訓(xùn)收益1.實(shí)現(xiàn)研發(fā)核心業(yè)務(wù)高效運(yùn)作,需要構(gòu)建什么樣的質(zhì)量組織體系?2.如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系與量化指標(biāo)評價(jià)體系?3.產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量策略和質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容、責(zé)任劃分和制定方法?4.如何提升產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)評審(產(chǎn)品級+模塊級......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2025年10月23日
優(yōu)秀工廠參訪(位于上海嘉定):上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司深度布局五大專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的兩大法寶。上海汽車變速器有限公司通過導(dǎo)入TPM和......
心理測評在人力資源中的運(yùn)用 上海:2025年10月21日
了解心理測評與測評工具的基礎(chǔ)知識了解如何將人才測評工具運(yùn)用于人力資源管理的關(guān)鍵要點(diǎn)能夠在人力資源管理中正確、有效地選擇測評工具、使用測評工具并評估其價(jià)值學(xué)員個(gè)人通過實(shí)際使用一套國際領(lǐng)先的測評工具,親身體驗(yàn)測評的運(yùn)用流程及其價(jià)值課程大綱單元一、心理測評基礎(chǔ)1.常見的測評工具及分類能力測評個(gè)性測評動機(jī)測評職業(yè)興趣測評2.測......