福州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 廈門：2026年01月30日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟......

業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)邏輯 廈門：2026年02月27日

總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總/經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等中高層管理者。課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題（1）生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展（2）構(gòu)建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合（3）判斷企業(yè)業(yè)務(wù)組合健康度的標(biāo)準(zhǔn)案例：蘋果公司的業(yè)務(wù)組合工具：業(yè)務(wù)組合理論互動：照照鏡子，你的企業(yè)業(yè)務(wù)組合健......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 廈門：2026年02月27日

二十大作報告中，習(xí)近平代表強調(diào):堅持全面依法治國，推進法治中國建設(shè)。二十大報告中“法治”一詞被提到了23次，充分體現(xiàn)了黨中央對法治的高度重視，更說明全面依法治國是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來自國際形勢和巨大風(fēng)險的挑戰(zhàn)，始終是過去幾年合規(guī)管理重點。面對國際政治經(jīng)濟形勢的復(fù)雜變化，金融機構(gòu)和企業(yè)在......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 廈門：2026年02月27日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

向華為學(xué)增長—良將如潮，人才倍出的干部機制 深圳：2026年03月13日

1.共識高管團隊心中的“干部問題”與解決方案。2.學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的干部管理的成功經(jīng)驗，掌握干部管理各模塊的工具和方法。3.成功的商業(yè)領(lǐng)袖指導(dǎo)您，研討共創(chuàng)干部管理機制1.0。4.培養(yǎng)企業(yè)自身狼性十足、既紅又專、良將倍出、敢打勝仗的干部隊伍課程大綱:一、我們需要什么樣的管理假設(shè)來指導(dǎo)我們的干部管理體系......

項目管理要素精解 上海：2026年02月02日

1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標(biāo)和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......