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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導,現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針?,F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮,依據(jù)產(chǎn)品的工......
企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等課程收益:1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法;2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃:降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”:AI+行動學習—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn):需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型;2.認知轉(zhuǎn)變:......
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。降本......
生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關(guān)系• 一線......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......
現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程
標桿現(xiàn)場之8S管理 主講:李老師
1、學員了解8S在企業(yè)中的重要作用;2、學會如何區(qū)分必需品和非必需品,以及非必需品的處理方法。3、學會如何改善廠房、車間、工作臺、辦公室布局,使企業(yè)效益最大化;4、學會如何對各種物品實行定置管理,做到尋找快捷。5、學會清掃標準的制定,使清掃真正落實到實處6、學會如何制定8S檢查表,將8S納入績效考核7、了解素養(yǎng)培養(yǎng)的三......
現(xiàn)場質(zhì)量問題與分析培訓 主講:王老師
1.現(xiàn)場質(zhì)量管理1.1 什么是質(zhì)量?1.2什么是現(xiàn)場?1.3什么是現(xiàn)場質(zhì)量管理?1.4什么是問題?1.5為什么做現(xiàn)場質(zhì)量管理?1.6誰來做現(xiàn)場質(zhì)量管理?1.7 何時做?應(yīng)用時機:問題解決文化2.現(xiàn)場質(zhì)量管理的八步流程3.現(xiàn)場質(zhì)量問題與分析實施3.1成立團隊3.1.1團隊的組建原則3.1.1團隊成員及職責3.1.1團隊的......
5S 主講:王老師
◆提高認識,提高領(lǐng)導階層對于生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的認識和重視程度;◆學通5S,了解真正的5S目的以及如何做好5S工作;◆效益收益,提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量;課程對象:企業(yè)員工,工班長、基層管理、中層管理者等教學方法:講授法、視頻教學、情境模擬、現(xiàn)場實踐等課程大綱導入:團隊謎語:團隊配合,完成謎語的傳遞與破解,形......
