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五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
策劃組織:掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧,精心策劃識(shí)別人崗匹配概貌;業(yè)務(wù)洞察:洞察業(yè)務(wù)需求、人才需求,精準(zhǔn)人才畫像,確定人崗匹配標(biāo)準(zhǔn);框架設(shè)計(jì):面、點(diǎn)、線立體設(shè)計(jì)問題框架,掌握判斷方法,確定人崗匹配問題;精準(zhǔn)提問:最短路徑,有效追問,不問廢話,判斷人崗位匹配精度;質(zhì)量管控:樹立招聘質(zhì)量意識(shí),糾、驗(yàn)、測(cè)、防確保人崗......
火眼面試官隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-選對(duì)戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
企業(yè)中高管、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準(zhǔn)識(shí)別候選人真實(shí)能力。2.構(gòu)建MPC人才畫像工具,設(shè)計(jì)4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經(jīng)歷誤導(dǎo)。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時(shí)間,實(shí)時(shí)反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個(gè)7......
TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作坊 深圳:2025年12月19日
如何讓培訓(xùn)價(jià)值最大化?如何配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合理完善的人才培養(yǎng)體系?如何分析培訓(xùn)需求及擬定符合企業(yè)實(shí)際需要的培訓(xùn)計(jì)劃?如何篩選與使用外部的培訓(xùn)資源?如何設(shè)計(jì)開發(fā)切合企業(yè)需要的培訓(xùn)課程?如何建立專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍?如何評(píng)估培訓(xùn)收益與效果?如何讓培訓(xùn)的理念落地并轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作崗位中?《企業(yè)培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理》旨在......
組織與崗位的設(shè)計(jì)、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 組織架構(gòu)的框架和要點(diǎn)(2.5小時(shí))1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點(diǎn)4.標(biāo)桿實(shí)踐:華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)(3.5小時(shí))1.用確定性流程應(yīng)對(duì)不確定的市場(chǎng)端到端流程的核心要素案例分享:海爾推動(dòng)流程再造的整體思路案例分享:華為......
BP實(shí)戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳:2025年12月19日
1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角:怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計(jì)2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè),助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識(shí):有效開展績(jī)效與激勵(lì)管理構(gòu)建人才梯隊(duì)打造組織文化氛圍4. 真實(shí)場(chǎng)景演練:通過實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練,真正將知識(shí)變?yōu)槟芰φn程大綱:一......
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊,學(xué)管理核心思想 深圳:2025年12月20日
企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等行程安排第一天:騰訊主題分享09:00-12:00主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀:HR三支柱與HRBP的價(jià)值定......
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
(第一天7小時(shí),第二天6小時(shí))專題一:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書,用人單位如何應(yīng)對(duì)?2.用人單位在收集問題員工違紀(jì)違規(guī)證據(jù)時(shí),需注意哪些細(xì)節(jié)?3.對(duì)于違紀(jì)問題員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期勞動(dòng)合同期內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的......
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
【學(xué)員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點(diǎn)工作,培訓(xùn)好像就是“降本”對(duì)象,怎么辦?◆ 如何能夠讓培訓(xùn)創(chuàng)造真正的價(jià)值?如何成為公司“增效”的重要組成部分?◆ 當(dāng)下時(shí)代,企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求有哪些變化?我應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?【心中疑惑】做培訓(xùn)管理的這些年,我......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高效增員與選才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:周老師
● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣,讓增員動(dòng)作像呼吸一樣自然● 設(shè)置“大眾型“、”精英型”兩大類別增員群體畫像,對(duì)兩類增員對(duì)象的顯性特點(diǎn)、隱性心● 理機(jī)制有更加深刻的認(rèn)知和了解,并且通關(guān)演練增員話術(shù)● 建立基本的“增、留“引擎,讓增員活動(dòng)變成可持續(xù)的高效系......
成為金牌面試官,煉就火眼金睛 主講:魏老師
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招聘到合適的人才對(duì)于企業(yè)來說是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金,通過各種途徑來招聘企業(yè)員工,但是由于招聘技術(shù)不到位/不成熟,導(dǎo)致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,投入很多的人力物力,最后還是勞神費(fèi)心,沒什么收獲。本課程運(yùn)用視頻、案例討論、實(shí)戰(zhàn)演練等......
知人善察—打造職業(yè)面試官 主講:馬老師
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)存在下行壓力,中國(guó)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力已經(jīng)由需求拉動(dòng)型轉(zhuǎn)向供給優(yōu)化型,企業(yè)人才管理的核心就是人才選擇。但如今,眾多企業(yè)還陷在招聘的迷霧,屢屢在選才上折戟沉沙:首先,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)將無法吸引和留住最好的人才,直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。其次,企業(yè)將面臨高額的人力資源成本和業(yè)務(wù)中斷等問題。最后企業(yè)的聲譽(yù)和雇主品......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
欒光宇老師
欒光宇老師 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 海王星辰特邀優(yōu)秀講師 京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)...
錢慶濤老師
行動(dòng)學(xué)習(xí)專家、資深引導(dǎo)師; 原華為人力資源管理專家; 國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家; 深圳市人力資源開...
唐惠玲老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)講師,國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家心理咨詢師、國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師、高級(jí)人力資源管理師、...
