廈門人力資源培訓公開課

TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳：2025年12月19日

如何讓培訓價值最大化？如何配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構建合理完善的人才培養(yǎng)體系？如何分析培訓需求及擬定符合企業(yè)實際需要的培訓計劃？如何篩選與使用外部的培訓資源？如何設計開發(fā)切合企業(yè)需要的培訓課程？如何建立專業(yè)的內部培訓師隊伍？如何評估培訓收益與效果？如何讓培訓的理念落地并轉化到實際工作崗位中？《企業(yè)培訓體系優(yōu)化與培訓管理》旨在......

組織與崗位的設計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構設計、組織診斷、崗位設置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設計與診斷、組織優(yōu)化、崗位設計與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業(yè)務不同發(fā)展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發(fā)展回顧第二章 基于......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

1. 轉化業(yè)務視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊，學管理核心思想 深圳：2025年12月20日

在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對人力資源部門的期望已經超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）的角色應運而起，成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵推手。企業(yè)領導者期望HRBP能夠深入業(yè)務核心，理解并推動公司文化，培養(yǎng)人才，成為業(yè)務成功的直接驅動力。然而，要成為一名合格的HRBP并非易事，他們面......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋（三）》《勞動爭議司法解釋（四）》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規(guī)定》《勞動......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”：看得更清，解決痛點如果您是一名培訓管理的“老兵”，有著大量實操的經驗，我推薦您學習這門課程。因為它會幫助您從根本上把培訓管理的各個動作看得更加清晰，在搞清楚工作痛點的成因和解決思路的基礎上，運用實戰(zhàn)工具，提升培訓效......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)依據團體數據進行深度分析10)依據團體測評做發(fā)展項目設計課程大綱模塊一：......

人力資源培訓內訓課程

企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會 主講：楊老師

第一章 校園招聘特點一、校園招聘的特點二、校園招聘的目標三、校園招聘的特殊效應第二章 校園招聘計劃一、制訂校園招聘計劃流程1、校園招聘計劃與企業(yè)整體人力資源規(guī)劃2、制訂校園招聘計劃的作用3、制訂校園招聘計劃的基本程序4、校園招聘的資源配置需求保證二、制訂校園招聘計劃應避免的問題1、招聘計劃簡單粗略2、職位需求信息不明確......

金牌面試官的面試與甄選技術 主講：楊老師

● 充分認知人人、人崗、崗崗匹配的重要性；● 全面提升甄選識別人才的能力,為企業(yè)做好伯樂、引入職位對應的優(yōu)質人才；● 塑造面試官職業(yè)化形象，展現企業(yè)良好的職業(yè)品牌；● 克服面試中常犯的各類錯誤，掌握招聘和遴選技巧；● 掌握面試官面試溝通談判技巧，使企業(yè)贏在起跑線；/6. 熟悉基于勝任力招聘設計模型，留住核心關鍵人才，如......

從企業(yè)績效角度構建企業(yè)大學 主講：孫老師

1.了解企業(yè)大學構建的底層邏輯2.了解企業(yè)在不同發(fā)展階段對企業(yè)大學的要求3.掌握精品培訓項目設計的思路與方法4.掌握課程開發(fā)設計的本質與步驟5.掌握內訓師體系搭建的方法6.成功構建適用于您企業(yè)的大學【課程受眾】企業(yè)培訓管理者、企業(yè)所有培訓人員、企業(yè)所有HR人員【課程大綱】一．企業(yè)大學的價值？1.文化的傳承者2.企業(yè)的教......

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