廈門產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

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廈門產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場(chǎng)商業(yè)化成功廈門：2025年10月30日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等。課程大綱一、.咨詢案例分享：（動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過(guò)一個(gè)完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上，對(duì)應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理（陳永生老師）深圳：2025年10月15日

導(dǎo)入：產(chǎn)品與產(chǎn)品包第一講：做事的基礎(chǔ)——文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)1. 職能型2. 輕量型3. 重量型4. 自治型討論：不同團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)、局限性與適用場(chǎng)景案例：以營(yíng)銷為導(dǎo)向、以研發(fā)為導(dǎo)向、端到端的產(chǎn)品管理組織模式二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1. 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)高績(jī)效框架2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展塔克曼模型......

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板深圳：2025年10月17日

1. 掌握產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)職責(zé)、角色定位及技能要求等內(nèi)容；2. 掌握新產(chǎn)品開發(fā)必備的創(chuàng)新思維；3. 掌握產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中關(guān)鍵決策點(diǎn)（如上市時(shí)間、地點(diǎn)）的決策方法；4. 掌握產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析，市場(chǎng)環(huán)境分析與產(chǎn)品定位的方法，制訂清晰的產(chǎn)品策略和產(chǎn)品規(guī)劃；5. 產(chǎn)品經(jīng)理必備的軟技能，如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和各職能部門，包括產(chǎn)品經(jīng)理的......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力修煉《產(chǎn)品上市與生命周期管理》《研發(fā)流程與項(xiàng)目管理》深圳：2025年10月17日

課程一：產(chǎn)品上市與生命周期管理產(chǎn)品策劃上市、生命周期管理是產(chǎn)品管理不可或缺的重要組成部分：根據(jù)IBM數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)精細(xì)策劃、綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷手段發(fā)布上市產(chǎn)品的影響力、較采用單一手段進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布的影響力，相差4-5倍之多，這在很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)成?。≡诼L(zhǎng)的產(chǎn)品生命周期過(guò)程中，洞察產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，敏銳捕獲市場(chǎng)機(jī)遇......

財(cái)務(wù)共享2.0：業(yè)財(cái)稅資一體化的共享中心高效運(yùn)營(yíng) 上海：2025年11月06日

敬請(qǐng)致電咨詢......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理廣州：2025年10月31日

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，往往有一個(gè)能力出眾的領(lǐng)頭狼。優(yōu)秀的銷售領(lǐng)軍人，往往能打造出富有戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，固然要培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧，而首當(dāng)其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊(duì)人的銷售管理技巧。然而，實(shí)際情況是銷售人員難招，銷售經(jīng)理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內(nèi)......