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IMDG國(guó)際海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)品法規(guī) 上海:2025年10月30日
此課程專門為需要了解掌握海運(yùn)危險(xiǎn)品操作的生產(chǎn)廠家及運(yùn)輸單位設(shè)計(jì),包括國(guó)際運(yùn)輸危險(xiǎn)品所需的法規(guī)知識(shí)、文件及包裝準(zhǔn)備技術(shù)等,旨在幫助出口相關(guān)產(chǎn)品到歐美國(guó)家的廠家和運(yùn)輸機(jī)構(gòu)了解向有關(guān)國(guó)家出口時(shí)所必須遵守的法律法規(guī)。讓每一位參與者都成為危化品的專家,不僅能夠具備危險(xiǎn)品的理論知識(shí),也能夠具備熟練運(yùn)用IMDG CODE的能力,更重......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(2天) 廈門:2025年09月29日
適用于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,采購(gòu)人員,訂單管理人員;適用于企業(yè)生產(chǎn)部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產(chǎn)計(jì)劃的人員課程收益企業(yè)收益:培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;學(xué)員收益:掌握生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業(yè)績(jī)提供有利支撐,拓展學(xué)員的知識(shí)框架;課程大綱開場(chǎng)(10......
中國(guó)企業(yè)如何開展自主維護(hù) 廈門:2025年10月15日
該課程有什么意義?現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)導(dǎo)向戰(zhàn)略縱深發(fā)展,不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設(shè)備管理,有效推進(jìn)內(nèi)部自主維護(hù),已成為一項(xiàng)艱巨的、具有重要意義的組織任務(wù)。該課程可以引導(dǎo)企業(yè)設(shè)備操作、專業(yè)、管理各級(jí)人員自主對(duì)其所用、所修、所轄設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)活動(dòng)(清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑)和必要的改善(......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廈門:2025年10月15日
線長(zhǎng)、系長(zhǎng)、科長(zhǎng)、課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問(wèn)題為特點(diǎn),遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色,兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華,同時(shí)結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年10月22日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大?、?總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建......
企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項(xiàng)修煉 廣州:2025年10月30日
1. 行政管理的業(yè)務(wù)特性1.1行政工作:統(tǒng)籌管理的六大難點(diǎn)?。?2四步循環(huán):把復(fù)雜的問(wèn)題做簡(jiǎn)單?。?3四種特質(zhì):成就優(yōu)秀行政管理人員?。?4行政管理問(wèn)題綜合分析模型演練:對(duì)比法分析工作失誤2. 行政領(lǐng)導(dǎo)的管理要領(lǐng)2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理要領(lǐng)2.3政務(wù)工作管理要領(lǐng)2.4事務(wù)工作管理要領(lǐng)2.5行政領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)......