熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 福州薪酬福利體系培訓(xùn) 南昌勝任力模型培訓(xùn) 臺州人員選拔培訓(xùn) 杭州崗位分析培訓(xùn) 長沙工作分析培訓(xùn) 武漢薪酬福利培訓(xùn) 無錫平衡積分卡培訓(xùn) 合肥人才招聘培訓(xùn) 南京培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) ??赟TT培訓(xùn) 南寧PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 貴陽KPI培訓(xùn) 青島BSC培訓(xùn) 濟(jì)南KPI+BSC培訓(xùn)廈門人才開發(fā)培訓(xùn)公開課
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門:2025年10月09日
(一)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門:2025年10月15日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 廈門:2025年10月15日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年,要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面,促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 廈門:2025年10月15日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容:第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的......
大件物流管理 上海:2025年09月29日
隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉(zhuǎn)移,令人生畏的的大件物流越來越多:從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項目發(fā)運。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下,任何大件物流方案設(shè)計和實施中的疏忽,都會給整個項目造成重大延期和損失。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題,而是個系......
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京:2025年10月18日
第一單元 如何更全面地理解管理?1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速,企業(yè)人需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識提升學(xué)習(xí)能力。(2)AI機(jī)器等工具,企業(yè)人需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識提升創(chuàng)新能力。(3)行業(yè)和商業(yè)模式的快變,必須更關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和成長(4)價值多元化,管理和激勵機(jī)制也必須更多元化和個性化(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)力和......