廈門合約管理培訓(xùn)公開課

新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與全周期風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)班 廈門：2026年01月30日

黨的二十屆三中全會(huì)明確提出，國有企業(yè)要深化采購管理改革，推動(dòng)采購模式向集約化、協(xié)同化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)“成本優(yōu)先”轉(zhuǎn)向全生命周期成本管控與供應(yīng)鏈價(jià)值管理。隨著審計(jì)、巡視巡察力度持續(xù)加大，國有企業(yè)采購領(lǐng)域暴露出的程序違規(guī)、圍標(biāo)串標(biāo)、利益輸送等問題已成為監(jiān)管重點(diǎn)。為落實(shí)黨中央決策部署，國有企業(yè)亟需......

AI驅(qū)動(dòng)下的采購全流程風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)研修班 廈門：2026年02月04日

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，采購管理正面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn)，由于市場激烈競爭導(dǎo)致賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，使得采購環(huán)節(jié)成為舞弊風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)。傳統(tǒng)的人工審計(jì)方法已難以應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)(13.420, 0.00, 0.00%)（維權(quán)）分析和隱蔽舞弊行為識(shí)別的需求，采購風(fēng)險(xiǎn)管理亟需智能化升級(jí)。隨著《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)&mdash......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年02月26日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征......

招標(biāo)投標(biāo)爭議解決（異議質(zhì)疑投訴）及政府采購財(cái)政部87號(hào)令宣貫和案例分析 廈門：2026年03月05日

黨的十八大以來，依法治國作為我們國家的基本治國方略已深入人心。隨著招標(biāo)投標(biāo)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中越來越廣泛的運(yùn)用，以及招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐中的問題和爭議也越來越多。對(duì)招標(biāo)人而言，如何合法合規(guī)的從事招標(biāo)采購工作，處理好爭議，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)投標(biāo)人來說，如何維護(hù)自身的合法權(quán)益，保護(hù)自己的中標(biāo)果實(shí)，應(yīng)......

全情景采購談判技巧 深圳：2026年03月14日

• 掌握三字箴言，挖掘致勝密碼• 學(xué)會(huì)五環(huán)秘籍，制定雙贏策略• 掌握讓步技巧，掌控談判主動(dòng)• 學(xué)會(huì)八招策略，應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢供方對(duì)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購總監(jiān)及經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)及經(jīng)理、采購 工程師、供應(yīng)商管理工程師課程內(nèi)容：第一章：談判前的4個(gè)錦囊對(duì)方不跟你談怎么辦？萬一談......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制 上海：2026年03月12日

第一部分：庫存控制概要1.庫存控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫存控制常見的問題和難點(diǎn)3.庫存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯(cuò)誤控制方法6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制7.“術(shù)”的層面:預(yù)測與計(jì)劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸管......