廈門集團發(fā)展培訓公開課

德魯克-八項基本管理技能 廈門：2026年01月23日

當一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定計劃的有效過程3. 制定計劃的七要素行動與檢查1. 理解計劃-行動-檢查-改......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 廈門：2026年02月27日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經(jīng)驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

新技術、新理念與財務人員領導力提升高級培訓班 廈門：2026年03月03日

了解時代趨勢與財務轉(zhuǎn)型要求；讀懂財務報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；掌握營運資本管理，挖掘資金潛能；掌握最近會計準則動向，提高專業(yè)能力；了解管理會計工具方法，服務管理升級；打造高效財務團隊，賦能企業(yè)價值創(chuàng)造。課程對象企業(yè)（含二級單位）中高層經(jīng)理、業(yè)務部門負責人、骨干；總會計師、財務負責人、分管財務領導、財務骨干等；高校從事財務......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門：2026年03月06日

第一部分：管理者的角色認知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領導風格第二部分：商戰(zhàn)高爾夫-背景介紹1.商戰(zhàn)高爾夫角色介紹2.商戰(zhàn)高爾夫規(guī)則說明3.商戰(zhàn)高爾夫團隊建設第三部分：商戰(zhàn)高爾夫®—向下管理案例一： 如何科學分配任務？1.接受任務的三步法2.分配任務的三個原則3.處理異議的......

融資方法與路演技巧實戰(zhàn)演練班 深圳：2026年02月07日

國家正在大力加快多層次資本市場的建設，多層次資本市場建立的關鍵是要加強投資者多元化的服務體系的構建。2014年5月9日發(fā)布的“新國九條”提出，到2020年，基本形成結構合理、功能完善、規(guī)范透明、穩(wěn)健高效、開放包容的多層次資本市場體系。多層次資本市場一定是以投資者為導向的資本市場。中國的資本市場正......

新零售背景下：實體店業(yè)績經(jīng)營策略 上海：2026年02月08日

1.牢固樹立門店業(yè)績是終端團隊的神圣使命的觀念2.知道哪些是門店做業(yè)績的關鍵，堅定銷售團隊門店的業(yè)績思維和方法課程大綱一、業(yè)績是唯一信仰1.一切為了業(yè)績1)業(yè)績是什么？老板要的是利潤，員工要的是銷量，從開始就不在一個頻道上溝通2)思考：終端團隊缺乏業(yè)績意識，會有哪些表現(xiàn)2.業(yè)績型店長/老板會做什么1)常規(guī)的&ldquo......