廈門金融投資培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 廈門：2025年10月09日

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國(guó)有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時(shí)期,是響應(yīng)和承接國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與改革持續(xù)深化大背景下,增強(qiáng)核心功......

新形勢(shì)下國(guó)企混合所有制改革的政策環(huán)境操作要點(diǎn)工具運(yùn)用與案例分析專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月09日

各地政府、國(guó)資主管部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；國(guó)企、銀行、信托、證券、基金等相關(guān)機(jī)構(gòu)管理人員等。課程大綱（一）參與混改并購(gòu)的背景分析及資本市場(chǎng)混改3.0模式要點(diǎn)解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現(xiàn)階段產(chǎn)經(jīng)環(huán)境下金融機(jī)構(gòu)參與混改并購(gòu)的背景分析3.金融機(jī)構(gòu)參與混改并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)與條件制約4.支持混改及并購(gòu)的行業(yè)及標(biāo)的選擇5.基于......

企業(yè)家班：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 廈門：2025年10月09日

10月18日 09:00-21:00第一模塊：戰(zhàn)略思維與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略思想：讓?xiě)?zhàn)略有靈魂2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上研討一：您公司目前的市場(chǎng)洞察體系如何建設(shè)，如何通過(guò)市場(chǎng)洞察體系看清并共識(shí)哪些是機(jī)會(huì)，哪些是威脅？3、戰(zhàn)略規(guī)劃方法與戰(zhàn)略共識(shí)過(guò)程研討二：您企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式是如何設(shè)計(jì)的？如何基于機(jī)會(huì)......

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 廈門：2025年10月09日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)；3.重點(diǎn)工作一：優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點(diǎn)工作二......

高效的會(huì)議管理 上海：2025年11月06日

第一章為什么要召開(kāi)會(huì)議？1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會(huì)議4. 有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素5．會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本第二章高效的會(huì)議1．為什么有的會(huì)議會(huì)失敗？2．會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題3．如何防范會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題 (如: 不準(zhǔn)時(shí), 跑題, 與會(huì)者不發(fā)言,喧賓奪主, 會(huì)議無(wú)結(jié)果, 會(huì)后不了了之&hel......

項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年10月20日

學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運(yùn)用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)啟動(dòng)過(guò)程將預(yù)期量化，使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)細(xì)致規(guī)劃清晰的項(xiàng)目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，樂(lè)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與變化，通過(guò)透明的溝通推進(jìn)項(xiàng)目衡量項(xiàng)目成功，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目......