廈門風(fēng)險投資培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 廈門：2025年10月09日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員;人力資源、財務(wù)、運(yùn)營、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......

新形勢下國企混合所有制改革的政策環(huán)境操作要點(diǎn)工具運(yùn)用與案例分析專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月09日

（一）參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點(diǎn)解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現(xiàn)階段產(chǎn)經(jīng)環(huán)境下金融機(jī)構(gòu)參與混改并購的背景分析3.金融機(jī)構(gòu)參與混改并購的優(yōu)勢與條件制約4.支持混改及并購的行業(yè)及標(biāo)的選擇5.基于政府國資混改并購交易需求的服務(wù)策略6.混改并購中的焦點(diǎn)問題—項(xiàng)目培育7.資本運(yùn)營推進(jìn)混......

企業(yè)家班：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 廈門：2025年10月09日

10月18日 09:00-21:00第一模塊：戰(zhàn)略思維與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上研討一：您公司目前的市場洞察體系如何建設(shè)，如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機(jī)會，哪些是威脅？3、戰(zhàn)略規(guī)劃方法與戰(zhàn)略共識過程研討二：您企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式是如何設(shè)計(jì)的？如何基于機(jī)會......

新《公司法》背景下，國有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 廈門：2025年10月09日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)；3.重點(diǎn)工作一：優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點(diǎn)工作二......

智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級研修班 北京：2025年12月01日

第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理實(shí)務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引；2.國家層面風(fēng)險管控方面政策解讀；3.國務(wù)院國資委最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)管要求；4.如何搭建“法律合規(guī)大風(fēng)控”管理體系及風(fēng)控合法審一體化新機(jī)遇。(二)合規(guī)管控與......

精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品 上海：2025年10月15日

1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)、類型及各自的應(yīng)用場景。2、了解日本精益創(chuàng)新方式的“創(chuàng)造價值”的特色及成功秘訣3、深刻理解企劃的地位及重要性4、理解創(chuàng)新矩陣并以此深刻領(lǐng)會不同創(chuàng)新類型的重點(diǎn)難點(diǎn)注意點(diǎn)。5、深刻領(lǐng)會創(chuàng)新難點(diǎn)的分析與解決方式、創(chuàng)新矩陣，并由此建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化。6、理解創(chuàng)新矩陣、創(chuàng)......