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生產(chǎn)計劃與物料控制(2天) 廈門:2025年09月29日
企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)就是滿足客戶的訂單需求??蛻魧Ξa(chǎn)品的交期和快速響應(yīng)的要求越來越高,企業(yè)就需要不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業(yè)的信息控制中心,生產(chǎn)計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業(yè)運作的信息流中心,控制企業(yè)運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應(yīng)鏈......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廈門:2025年10月15日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結(jié):管理者應(yīng)如何重新認識管理?課堂練習(xí)-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習(xí)小結(jié):管理者有哪些角色和職責(zé)?專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
中國企業(yè)如何開展自主維護 廈門:2025年10月15日
第一天上午企業(yè)設(shè)備管理常見現(xiàn)狀與設(shè)備管理理念優(yōu)劣分析企業(yè)新生代員工心理教育,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性TPM優(yōu)勢與局限TnPM--中國企業(yè)規(guī)范化設(shè)備管理超越之精髓什么叫自主維護自主維護開展應(yīng)具備的基本條件與準(zhǔn)備第一天下午自主維護核心之三大任務(wù)與四大階段自主維護三大目標(biāo)如何確立高效維護重要起步----規(guī)范清掃之流程高效點檢&qu......
“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 廈門:2025年10月18日
“模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結(jié)構(gòu)性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復(fù)上上下下、工藝盲目調(diào)個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現(xiàn)......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳:2025年10月10日
醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標(biāo)準(zhǔn)化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等,醫(yī)學(xué)靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化與精細化同樣如此,沒有標(biāo)準(zhǔn),就不能了解現(xiàn)場;不能了解現(xiàn)場,就不能控制現(xiàn)場;不能控制現(xiàn)場,就不能改善現(xiàn)場;不能改善現(xiàn)場,就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實現(xiàn)精細化現(xiàn)場管理,必須將人裝入系統(tǒng),只有......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2025年10月25日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失""專取關(guān)國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學(xué)人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......