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【阿米巴項目落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài),就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力,阿米巴經(jīng)營模式就是應(yīng)對今天中國企業(yè)家的困惑,通過內(nèi)部市場化,創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機(jī)制,破解企業(yè)的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關(guān)心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少,激......
經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
1、捕捉經(jīng)濟(jì)規(guī)律探討最新經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),從地緣政治角度解碼中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層動因。2、洞察產(chǎn)業(yè)邏輯了解新質(zhì)生產(chǎn)力背后國家的產(chǎn)業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導(dǎo)向因素分析經(jīng)濟(jì)走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者和時事評論員獨(dú)到的角度觀察當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)局勢......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應(yīng)鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經(jīng)營分析的精準(zhǔn)性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經(jīng)營分析實(shí)踐中仍面臨以下關(guān)鍵痛點(diǎn):分析脫離業(yè)務(wù)實(shí)際:經(jīng)營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”,與戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)場景脫節(jié),無法驅(qū)動有效決策;數(shù)據(jù)價值......
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)主,董事長,董事,股東成員或企業(yè)核心成員,總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結(jié)果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經(jīng)營進(jìn)度,真實(shí)反映成果和問題3.事后評價:客觀總結(jié)經(jīng)營成果,合理激勵團(tuán)隊和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營,推進(jìn)科學(xué)決策,提升盈利能力2......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭?,F(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而,許多企業(yè)在追求規(guī)模擴(kuò)張和利潤增長的過程中,往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位,導(dǎo)致資金鏈斷裂、經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此,對企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理,已成為企......
360°客戶關(guān)系管理 北京:2025年12月20日
董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、CRM主管等中高層管理者課程大綱:第一篇 全面認(rèn)識客戶關(guān)系管理及其意義和價值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么1.客戶關(guān)系管理對提升企業(yè)核心競爭力的意義2.客戶關(guān)系管理對支持企業(yè)高管人員經(jīng)營、決策的價值3.客戶關(guān)系管理對提......
