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勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
在企業(yè)用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié),尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發(fā)區(qū)。實務中,許多企業(yè)因未明確勝任標準、未留存有效績效證據(jù)、未履行培訓或調(diào)崗前置程序,導致引發(fā)勞動爭議,甚至造成重大經(jīng)濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
《企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓管理經(jīng)驗,梳理成體系,經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程,很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓管理體系,引進作為內(nèi)訓,每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模擬形式;更加貼近......
組織與崗位的設計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
1.了解組織架構設計、組織診斷、崗位設置的基本邏輯和框架;2.掌握組織設計與診斷、組織優(yōu)化、崗位設計與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構的框架和要點(2.5小時)1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構3.業(yè)務不同發(fā)展階段的組織架構特點4.標桿實踐:華為公司組織架構發(fā)展回顧第二章 基于......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責到結(jié)果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
1. 商務PPT的作用:為商業(yè)結(jié)果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區(qū)別* 商務PPT:為商業(yè)結(jié)果做貢獻2. 以結(jié)果為導向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好:調(diào)動聽眾思維3. 全面建立結(jié)構化思維* 職場必備的結(jié)構化思維* 構建結(jié)構化的......
“業(yè)務流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構建 廣州:2025年12月23日
中高層管理人員、商務人員、財務總監(jiān)、財稅人員、 主管會計等課程大綱第一部分:重要稅制改革對國民營企業(yè)影響與財務職能重塑1、全國稅務稽查工作會議釋放出哪些信號2、樂企系統(tǒng)的逐步上線,企業(yè)高管人員、財務人員應如何做好預判及規(guī)劃3、稅費信用一體化:廢止9份舊規(guī),社保/非稅首次納入評價4、監(jiān)管邏輯升級:從“以票控稅......
