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勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業(yè)解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同(2)企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續(xù)履行勞動合同問題(4)明確涉及職業(yè)病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
《企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓管理經(jīng)驗,梳理成體系,經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程,很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓管理體系,引進作為內(nèi)訓,每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模擬形式;更加貼近......
組織與崗位的設計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 組織架構(gòu)的框架和要點(2.5小時)1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點4.標桿實踐:華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構(gòu)設計(3.5小時)1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享:海爾推動流程再造的整體思路案例分享:華為......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責到結(jié)果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
金屬材料的性能與選用 廣州:2025年12月19日
技術總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機械或材料的基礎并在實際工作中有基本的技術材料應用經(jīng)驗,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。課程對象:一、基本概念材料的分類金屬材料塑膠與橡膠材料介紹材料學基本術語材料選擇案例二、金屬材料的力學性能應力和應變概念拉伸性能真應力和真應變塑性變形后......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務的思維和運營邏輯精細化呈現(xiàn)業(yè)務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業(yè)務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......
