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新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2025年10月23日
了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領(lǐng)域、不同方法整合運用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系(JQM)5、持續(xù)改進的方式(漸進式和突破式等)......
品管QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞:2025年10月18日
(一)、數(shù)據(jù)與圖表(親和圖法)1、數(shù)據(jù)分類;2、數(shù)據(jù)應(yīng)用原則;3、整理數(shù)據(jù)的原則;4、圖表種類;5、圖表制作原則及要領(lǐng)(實際案例演練)(二)、檢查表1、檢查表的定義與分類;2、查檢表制作方法;3、查檢表制作的注意事項;4、查檢表應(yīng)用技巧;5、實例演練。(三)、散布圖(樹圖)1、使用散布圖的理由;2、散布圖制作方法;3、......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年10月17日
QC七道具(品管七大手法)是在品質(zhì)管理與全面質(zhì)量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業(yè)解析和案例研討,幫助學(xué)員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’......
品管新QC七大手法 蘇州:2025年11月11日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(車間主管、班組長、技術(shù)骨干等),也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),學(xué)員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀律的問題解決法;能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具(包括QC七大工具,解決質(zhì)量問題或?qū)嵺`自我建議;提......
人力資源財務(wù)分析儀表盤 北京:2025年11月11日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯,不懂公司背后的運作規(guī)律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性;一位有財務(wù)分析能力......
ESD工程師-內(nèi)審員培訓(xùn)班 深圳:2025年10月15日
ESD已經(jīng)成為影響電子產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性一個關(guān)鍵因素,ESD防護水平也已成為客戶選擇供應(yīng)商的重要指標(biāo)。而今的ESD防護要求不再地停留簡單和表面性的工作上,不斷推陳出新的新技術(shù)、新標(biāo)準以及生產(chǎn)工藝變化越來越成為ESD工作的挑戰(zhàn)。能否系統(tǒng)掌握ESD技術(shù)理論、了解最新的ESD技術(shù)、懂得國際標(biāo)準、擁有解決問題的實戰(zhàn)經(jīng)驗決定了企業(yè)......