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財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
一、精益運(yùn)營管理下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造精益運(yùn)營的定義與核心理念精益運(yùn)營與傳統(tǒng)運(yùn)營的比較優(yōu)勢(shì)精益運(yùn)營與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)從精益生產(chǎn)到全價(jià)值鏈精益管理的提升二、精益運(yùn)營管理的方法體系與工具介紹精益生產(chǎn)管理PDCA 戴明環(huán)持續(xù)改善方法六西格瑪方法阿米巴經(jīng)營管理ISO 9000 全面質(zhì)量管理體系精益運(yùn)營財(cái)務(wù)管理體系三維重塑:核算-指標(biāo)......
管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 深圳:2025年12月16日
財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表是財(cái)務(wù)每月必須要輸出的兩大報(bào)表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報(bào)卻顯得非常的晦澀難懂,管理報(bào)表的邏輯框架、報(bào)表項(xiàng)目如果基于財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程,反映資源使用效率與效益。管理報(bào)表的梳理,是財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,也是財(cái)務(wù)更好的開展財(cái)務(wù)管理......
賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實(shí)戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年12月19日
實(shí)踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)方法均來自老師在國際、國內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)與提煉。落地性:課程中注重實(shí)際案例分析,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,并讓學(xué)員融會(huì)貫通,讓學(xué)員拿來就能用,用了就見效。趣味性:授課生動(dòng)形象、幽默詼諧,一針見血,讓學(xué)員學(xué)在其中、樂在其中,每一次......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......
精準(zhǔn)談判,高效成交:外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓(xùn)營 上海:2025年12月19日
海外業(yè)務(wù)部、國際市場(chǎng)部、國際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、海外市場(chǎng)分析人員等。課程收益:1.全是“大企業(yè)能用”的方法:避開中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”,聚焦系統(tǒng)化、可復(fù)制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場(chǎng)篩選表、關(guān)鍵詞清單、詢盤評(píng)估表等,學(xué)完就能用;3.案例適配性......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場(chǎng)景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財(cái)骨干課程大綱:模塊一:經(jīng)營分析痛點(diǎn)與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點(diǎn)解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)&l......
