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5S與目視管理推行實戰(zhàn) 杭州:2025年11月20日
理解5S項目推行的困難所在,并探討對策厘清5S管理的認知誤區(qū),明確5S管理目標掌握不同企業(yè)、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業(yè)改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......
5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 杭州:2025年11月20日
消除5S管理認知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業(yè)改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年10月10日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感課程對象:一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程內容:第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實施5S的理由第四......
工廠5S項目推進與目視管理 上海:2025年10月15日
企業(yè)內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2025年10月29日
企業(yè)中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓工作者:培訓經理、培訓師、HR職場人士,及一切想提高工作效率,實現高效人生的所有人課程收益掌握思維導圖分支技術:提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值:快速記憶,快速閱讀職場資料,并掌握思維導圖筆記法:會議紀錄,重點提煉掌握思維導圖輸出的作用:工作規(guī)劃、項目管理能力,快......
全面任職資格體系設計 上海:2025年10月23日
課程的核心內容是在大量的咨詢實踐基礎上總結而來的。創(chuàng)造性的提出了一些概念,解決了任職資格中常見的“有道理,但沒有用”的矛盾,幫助企業(yè)搭建“有道理+有用”的任職資格體系。練中學,學中練:課程將嚴謹的思考理論、實用的案例經驗與練習相互貫穿。課程大綱第一講:案例解析一個公司的全......