廈門期權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 廈門：2025年10月16日

1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實(shí)踐案例、深度講解，指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)場景，提升實(shí)戰(zhàn)化融合的工作成效；2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實(shí)操的具體要領(lǐng)。引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠精細(xì)的“風(fēng)險”問題，幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......

Becoming A Leader-創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤（版權(quán)課限40人） 廈門：2025年10月17日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化加速，許多企業(yè)急需提升自己的國際競爭力，他們深知卓越質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)力可以改善企業(yè)的經(jīng)營成果，使之成為卓越企業(yè)?？墒?，在企業(yè)實(shí)際管理中遇到以下問題——如何在完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績的同時保持高昂的團(tuán)隊(duì)士氣？如何在完成業(yè)績、士氣的同時，還能讓團(tuán)隊(duì)的能力提升？如何在完成業(yè)績、士氣、提升能力的同時，還......

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 廈門：2025年10月23日

領(lǐng)導(dǎo)力：世界500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課有關(guān)管理學(xué)專家曾經(jīng)指出：現(xiàn)今企業(yè)之所以深陷困境，其危機(jī)多半來自管理不善，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是管理水準(zhǔn)的競爭！管理者工作的關(guān)鍵在于個人展現(xiàn)的99%的領(lǐng)導(dǎo)力，以及1%的權(quán)力行使。領(lǐng)導(dǎo)力是行動力的杠桿，影響力是績效達(dá)成的金鑰匙。成功的管理者能夠憑借自身的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，把其他成員吸引到自己......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 廈門：2025年10月30日

越來越多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于......

工廠成本控制及制造績效提升實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

以生產(chǎn)成本控制知識為基礎(chǔ)實(shí)踐性極強(qiáng)，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié)區(qū)別于專業(yè)的財務(wù)課程，通俗易懂課程目標(biāo)了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計劃、管理參訓(xùn)對象工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員財務(wù)、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及......

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廣州：2025年10月23日

第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義：數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型范圍：商業(yè)模式和運(yùn)營模式階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素經(jīng)濟(jì)性因素科技技術(shù)的發(fā)展消費(fèi)者需求的改變環(huán)境、社會性的因素3、 核心能力：領(lǐng)導(dǎo)才能“數(shù)字思維”以客戶為中心戰(zhàn)略愿景，明確目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織文化轉(zhuǎn)型消除障礙：變革管理第二天......