廈門培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 深圳：2025年11月26日

第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......

打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行 廣州：2025年10月10日

企業(yè)收益：1、建立培訓(xùn)管理者與業(yè)務(wù)高管的對話能力，做好培訓(xùn)與戰(zhàn)略的協(xié)同；2、通過“六個鏈接”對培訓(xùn)工作進行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃，提升培訓(xùn)效能；3、助力企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃落地，以培訓(xùn)促動業(yè)務(wù)的增長，讓培訓(xùn)產(chǎn)出價值。崗位收益：1、承戰(zhàn)略：學(xué)習(xí)從業(yè)務(wù)到人才的全局思維，聚焦業(yè)務(wù)痛點規(guī)劃人才，把握培訓(xùn)規(guī)劃源頭；2、......

培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理 廣州：2025年11月06日

明確培訓(xùn)管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具課程對象中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱第一模塊：培訓(xùn)運營實務(wù)概述?企業(yè)培訓(xùn)目標和策略?培訓(xùn)運營管理流程-五大步驟?培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)第二模塊：培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)需求分析......

年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 廣州：2025年11月12日

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求的鑒定方法和技巧2、制定培訓(xùn)規(guī)劃、預(yù)算及計劃實例分析3、描述柯氏培訓(xùn)評估原理及其操作方法4、運用內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法課程大綱一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)體系摸底測試3、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓(xùn)體系4、培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略6、以能力和崗位要求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系......

客戶信用分析與評估 北京：2025年11月13日

企業(yè)負責(zé)人財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱：第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......

項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2025年10月31日

?學(xué)習(xí)項目管理概念、組成內(nèi)容以及知識體系。?洞悉項目管理的中的質(zhì)量控制，風(fēng)險防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力。?了解供應(yīng)鏈項目的特點、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。?掌握供應(yīng)鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點。?分析項目式生產(chǎn)ETO的計劃和溝通?分享項目采購的挑戰(zhàn)和最佳實踐培訓(xùn)對象項目經(jīng)理、計劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運營......