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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 廈門:2025年10月30日
第一部分:理論綜述第一講:執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中,與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析:到底是誰的責(zé)任??為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析:為何一朝天子一朝臣?6.提升執(zhí)行力的三個(gè)出路第二部分:個(gè)人執(zhí)行......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級(jí)研討班 深圳:2025年10月09日
1、 全面綜合地提升學(xué)員對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效認(rèn)識(shí);2、 使學(xué)員有一個(gè)全面客觀的自我認(rèn)識(shí);3、 建立學(xué)員自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感;4、 提升激勵(lì)能力、影響力、打造團(tuán)隊(duì)能力及溝通能力;5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力;6、 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理藝術(shù),全面提升企業(yè)或部門工作效率。課程大綱:第一單元 卓越領(lǐng)......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州:2025年10月09日
中高層管理者、優(yōu)秀員工骨干、新晉升管理者等(建議6個(gè)小組)。課程收益展示領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心針對(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的五項(xiàng)障礙缺乏信任、懼怕沖突,缺乏承諾、逃避責(zé)任、無視結(jié)果,有深刻認(rèn)知,并找到應(yīng)對(duì)策略了解針對(duì)變革不同階段,在常見的場景中能夠展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提高員工敬業(yè)度領(lǐng)悟在游戲案......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 廣州:2025年10月16日
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級(jí)以上管理者課程大綱一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2、理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架?3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素4、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的共同基因何在?二、 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略思維能力3、具備創(chuàng)新能力4、執(zhí)行力5、有駕馭變化的能力6、推銷能......
稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2025年10月13日
財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員,外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員課程介紹:第一天一、概述稅會(huì)差異的界定與理解稅會(huì)的基本區(qū)別和差異分析稅會(huì)差異對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運(yùn)用事前性原則理解與運(yùn)用清晰性原則理解與運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可控原則理解與運(yùn)用稅收與會(huì)計(jì)差異化處理原則......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 上海:2025年10月18日
第一講 認(rèn)識(shí)采購成本及成本分析一、認(rèn)清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對(duì)采購成本的全面認(rèn)識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)降低成本對(duì)利潤增長的貢獻(xiàn)2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價(jià)格管理模型三、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......