廈門產業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質生產力高級研修班 廈門：2026年01月30日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制，增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做......

“企業(yè)合規(guī)經營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 廈門：2026年02月27日

深入貫徹黨落實中央、國務院關于加強國有企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究的決策部署，全面落實國企改革三年行動任務分工，建立全覆蓋的出資人違規(guī)責任追究工作體系，為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，促進中央企業(yè)依法合規(guī)經營和高質量發(fā)展提供堅實保障。課程對象1.企業(yè)各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業(yè)單位和高等......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 廈門：2026年02月27日

各級政府國有資產監(jiān)督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅動的業(yè)務邏輯 廈門：2026年02月27日

總經理、業(yè)務副總/經理、人力資源總監(jiān)、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、企業(yè)經營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)經營的三個核心問題（1）生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展（2）構建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務組合（3）判斷企業(yè)業(yè)務組合健康度的標準案例：蘋果公司的業(yè)務組合工具：業(yè)務組合理論互動：照照鏡子，你的企業(yè)業(yè)務組合健......

TQM全面質量管理實務 北京：2026年02月06日

研發(fā)、工程、技術、生產、品質等部門管理人員。課程大綱第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本，2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現(xiàn)實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預防設計一、質......

采購成本降低與供應商談判 上海：2026年03月12日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......